AcumatiCares
Acumatica, l'entreprise d'ERP en nuage à la croissance la plus rapide au monde, est heureuse d'annoncer un nouveau service : Acumatica Project Management as a Service. Conçu pour aider nos partenaires à réussir l'implémentation de leur ERP, ce service associe la richesse des connaissances des chefs de projet Acumatica à l'expertise de nos partenaires pour une combinaison imbattable.
Tout d'abord, un peu d'histoire
Dès le départ, les fondateurs d'Acumatica ont mis l'accent sur l'importance du réseau de partenaires. Les membres de l'équipe fondatrice étaient convaincus que le réseau était le canal idéal pour vendre la solution ERP en nuage à l'épreuve du temps et pour accompagner les clients tout au long du processus de mise en œuvre de l'ERP. Ali Jani, Chief Product Officer, Acumatica, explique pourquoi dans un article célébrant les 10 ans d'Acumatica :
Tout ce que nous avons fait depuis le premier jour ne visait pas à ajouter des équipes de vente ou à faire de la vente directe. Nous avons reconnu la plate-forme, et la puissance de la plate-forme ne peut être exposée que si nous avons des gens qui veulent tirer parti de la plate-forme, construire des produits et adapter la solution ERP pour leurs clients finaux. Nous ne pouvons pas être des experts dans tous les domaines verticaux et nous avions besoin du réseau de partenaires pour nous aider avec leur connaissance du domaine et leur expertise à tirer parti de la plate-forme, à créer des personnalisations et à utiliser nos ensembles d'outils pour fournir des solutions.
Il ajoute : "Cela nous a permis de nous différencier en construisant un produit très adaptable et en restant fidèles à notre réseau de distribution. Nous ne sommes pas en concurrence avec notre réseau de distribution, nous avons le meilleur programme de distribution du marché et cela nous permet de nous concentrer sur une seule chose : la réussite de nos partenaires."
En plus de notre promesse de non-concurrence, notre programme de partenariat Acumatica primé offre une excellente formation, un support continu et les marges et conditions les plus généreuses de l'industrie. Désormais, Acumatica Project Management as a Service aidera nos partenaires à développer leur activité Acumatica.
Acumatica Project Management as a Service Détails
Avec Acumatica Project Management as a Service, nos partenaires travaillent directement avec des chefs de projet certifiés Acumatica, qui les aident à mener à bien chaque étape du cycle de vie de l'implémentation de l'ERP. Les partenaires peuvent choisir entre deux options de service.
L'option de gestion de projet standard comprend
- Planification du projet
- Réunion de lancement
- Réunion hebdomadaire de gestion de projet
- Réunions hebdomadaires de l'équipe centrale
- Rapport de situation hebdomadaire
- Outil de planification de projet
L'option Premier Project Management, recommandée pour les projets de type entreprise, comprend les services ci-dessus ainsi qu'un suivi périodique et des mises à jour de l'état d'avancement, des réunions mensuelles du comité de pilotage, un suivi du journal des tâches et des problèmes, et un tableau de bord personnalisé.
Les partenaires bénéficient de l'une ou l'autre option. Ils travailleront en étroite collaboration avec les chefs de projet experts d'Acumatica pour surveiller et contrôler les projets en gérant les changements de portée, en fournissant des rapports sur l'état d'avancement du projet, en maximisant les ressources, en facilitant les communications et en définissant les attentes. Les chefs de projet très expérimentés mèneront également des activités d'amélioration continue.
En fin de compte, les partenaires apprendront à gérer des implémentations ERP très efficaces en utilisant le processus d'implémentation en huit étapes d'Acumatica, les meilleures pratiques et l'Acumatica Success Deployment Framework, illustré ci-dessous.
La gestion de projet Acumatica en tant que service convient-elle à tous les partenaires ?
La gestion de projet Acumatica en tant que service n'est peut-être pas adaptée à tout le monde, mais elle peut l'être.
Si un partenaire souhaite des projets productifs, une productivité accrue de l'équipe et une amélioration des processus internes et des performances de l'équipe interfonctionnelle, ce service est tout à fait adapté. Il convient également parfaitement aux partenaires qui souhaitent équilibrer efficacement leur travail et éliminer les outils de suivi et de contrôle redondants.
Pour en savoir plus sur ce nouveau service, qui est disponible dans le cadre du programme d'assistance à l'implémentation standard ou en tant que service autonome, contactez votre Partner Account Manager (PAM) ou créez un dossier d'assistance à l'implémentation pour parler à un membre de l'équipe Acumatica Services.
Et pour savoir comment devenir un partenaire Acumatica ou pour en savoir plus sur le logiciel ERP en nuage d'Acumatica, contactez nos experts dès aujourd'hui.
