AcumatiCares
Nous vivons dans un monde en perpétuel changement, où la façon dont nous travaillons s'est transformée et où les normes et les pratiques de longue date ne sont plus acceptées. Il suffit de regarder la main-d'œuvre : Il y a plusieurs décennies, la plupart des professions étaient essentiellement occupées par des hommes. De grands progrès ont été réalisés au fil des ans, et aujourd'hui, 47 % de la main-d'œuvre mondiale est composée de femmes. Pourtant, le catalyseur le plus important de la plupart des changements et des transformations qui façonnent notre environnement social et professionnel actuel - le secteur technologique - est l'industrie la plus en retard en matière d'égalité entre les hommes et les femmes.
Dans un monde en constante évolution, il y a des domaines où le maintien du statu quo est inacceptable. Avec seulement 26,7 % de femmes dans la main-d'œuvre technologique, il existe encore un fossé dramatique entre les hommes et les femmes.
Comment surmonter cette disparité entre les sexes dans l'industrie technologique ?
Chez Acumatica, nous pensons qu'une partie importante de la réponse réside dans la création d'une culture de célébration, d'inspiration et d'union des femmes dans la technologie, ainsi que dans la création de processus et de programmes visant à soutenir et à développer ces efforts. Au-delà des mots, notre engagement est fondé sur la conviction profonde que la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) ne sont pas seulement quelque chose que nous devons faire, mais aussi un idéal qui fait partie intégrante de ce que nous sommes en tant qu'organisation en pleine croissance et en pleine évolution.
Comment Acumatica s'attaque au fossé de l'égalité
Cela commence par la priorité accordée à la promotion d'un environnement de travail inclusif, garantissant ainsi que chaque personne est appréciée pour ce qu'elle est et ce qu'elle apporte à la table. Un élément clé de notre programme AcumatiCares est consacré à la promotion de l'égalité des sexes, en offrant des chances égales aux femmes qualifiées et en leur permettant de concilier vie professionnelle et vie privée, ce qui est essentiel pour réussir.
En tant que Chief People Officer chez Acumatica, j'ai eu le privilège d'entendre un grand nombre de nos employées parler de ce dont elles ont besoin pour s'épanouir et réussir dans l'environnement technologique d'aujourd'hui. Les mots qu'elles utilisent et les expériences qu'elles partagent ne contribuent pas seulement à façonner notre approche des questions de genre, mais offrent également une illustration convaincante de nos programmes et de notre culture en faveur des femmes.
Grâce à la flexibilité et au soutien
Pour les mères qui travaillent, jongler avec les responsabilités professionnelles et personnelles est un défi, et cela nécessite des horaires flexibles. Selon Irina Barber, directrice du marketing intégré et de la génération de la demande chez Acumatica, l'entreprise est à l'écoute de ses besoins particuliers.
J'ai rejoint Acumatica il y a deux ans, et c'est l'une des meilleures décisions que j'ai prises dans ma carrière. Parallèlement à mon rôle dans le marketing, j'ai une autre fonction importante : Je suis mère de trois petites filles. Bien que ma vie de famille me tienne très occupée, je n'avais pas l'intention de ralentir ma carrière, et Acumatica m'a donné l'opportunité unique de pouvoir mener de front ces deux activités passionnantes.
Chez Acumatica, nous avons une culture bien établie de soutien aux mères, qu'il s'agisse de collègues inspirantes qui sont des mères et des professionnelles accomplies ou de politiques de soutien aux mères. Par exemple, lorsque j'attendais mon troisième enfant, l'entreprise a investi dans une station d'allaitement Mamava ultramoderne afin que les autres mères et moi-même puissions venir au bureau lorsque nous le souhaitions et participer également aux réunions d'affaires.
Grâce à Acumatica, mes trois filles grandissent en sachant qu'elles n'ont pas à choisir entre la maternité et la carrière.
Sonia Tanase, responsable de l'acquisition des talents chez Acumatica, partage le sentiment d'Irina.
L'une des choses que j'aime dans mon travail chez Acumatica, c'est la flexibilité. En tant que mère de deux jeunes enfants, il est important pour moi de disposer d'une certaine flexibilité et d'un équilibre afin de pouvoir accomplir mon travail tout en répondant aux besoins de ma famille. Je me sens responsabilisée dans mon rôle. J'aime le fait que les projets sur lesquels je travaille m'appartiennent et que mon travail soit reconnu. J'aime pouvoir être créative, sortir des sentiers battus, être stratégique et trouver des solutions. Je vois vraiment l'impact de mon travail.
Tejal Rastogi, Responsable Marketing, Génération de la demande, s'est forgé une " belle carrière " grâce à la flexibilité et à l'assistance d'Acumatica.
Ce que j'aime le plus chez Acumatica, c'est la flexibilité du travail à domicile et la possibilité d'ajuster mes horaires. Cela a été un grand avantage pour ma famille et m'a permis d'être à la fois une mère et de poursuivre ma carrière. L'entreprise s'efforce d'offrir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui, en tant que jeune maman, est très important pour moi. Je peux faire mon travail presque n'importe où et prendre le temps qu'il me faut pour ma famille sans me poser de questions.
Grâce à l'autonomisation
L'autonomisation consiste à prendre le contrôle de sa vie et à prendre confiance en ses capacités. Cela signifie qu'il faut offrir aux femmes les opportunités, la formation et les ressources dont elles ont besoin pour réussir. Kim Plank, Customer Success Marketing Manager, travaille chez Acumatica depuis quatre ans et demi et, durant cette période, elle a profité de ces opportunités pour s'établir en tant que professionnelle du marketing dans l'industrie des technologies de l'information.
Chez Acumatica, je suis mise au défi d'être la meilleure possible dans mon travail, et je vois une multitude d'autres femmes ici qui font la même chose. Nous nous encourageons mutuellement et apprenons ce que les autres ont accompli. Le fait de savoir que je fais partie d'une entreprise où Acumatica se préoccupe également de sa responsabilité vis-à-vis de la communauté dans son ensemble a une grande résonance pour moi. Le fait que cela s'aligne également sur l'autonomisation des femmes et de la prochaine génération m'a rendue particulièrement fière de la décision que j'ai prise de rejoindre TEAM Acumatica - etcontinue de me motiver chaque jour.
Jessica Pidgeon, Senior Manager, Partner Programs (qui a figuré sur la liste des femmes de la chaîne de CRN pendant deux années consécutives), reconnaît également qu'Acumatica a permis aux femmes de réussir dans un secteur dominé par les hommes. Elle estime en outre que les femmes doivent saisir les opportunités qui s'offrent à elles et utiliser leur voix pour s'élever.
En tant que femme employée chez Acumatica, je me suis sentie très responsabilisée. La direction m'a donné l'opportunité d'évoluer au sein de l'organisation et d'être visible dans l'écosystème. L'équipe est ouverte à la réflexion et aux nouvelles idées sur la manière d'améliorer constamment le service que nous offrons à nos clients et à nos partenaires.
J'ai beaucoup de chance d'appartenir à une organisation qui embrasse la diversité, les femmes et les contributions que nous apportons. Nous avons beaucoup à dire !
Divya Ganesh fait écho aux réflexions de Kim et Jessica sur l'importance de supprimer les limitations. Après avoir commencé sa carrière dans la technologie en tant que développeuse, Divya a réalisé qu'elle était passionnée par l'aspect commercial de l'équation et a rejoint l'équipe d'Acumatica il y a trois ans. En tant que directrice principale du marketing produit d'Acumatica, elle a été en mesure de développer son équipe, d'étendre la charte de son équipe et de dynamiser la marque marketing produit d'Acumatica.
Mon titre ne me limite pas ; le seul facteur limitant est la confiance que j'ai dans les capacités et l'aptitude de mon équipe à tenir ses promesses. Les statistiques révèlent que les rôles centrés sur les produits dans le domaine de la technologie sont des sports dominés par les hommes. Mais, à la décharge d'Acumatica, mon sexe ne dicte pas ce qui est possible ou réalisable - c'est mon travail et celui de mon équipe qui le font. C'est très valorisant, et j'en suis reconnaissante à Acumatica.
En offrant des possibilités de leadership et en étant un élément essentiel de l'équipe
Alors qu'un nombre croissant de femmes accèdent à des postes de direction dans tous les secteurs d'activité, Acumatica se passionne pour la promotion des femmes dans la technologie. Adriana Flores, responsable du programme de marketing des partenaires, apprécie les possibilités d'évolution de carrière qui lui sont offertes :
Acumatica est accueillante et accepte la diversité et les nouvelles voix. L'équipe facilite les opportunités d'établir des relations et de la crédibilité au sein d'Acumatica et avec les partenaires. Il est encourageant de voir que des femmes ont été promues à des postes de direction au cours de l'année écoulée.
Stephanie Gamble, assistante administrative, partage l'avis d'Adriana :
J'apprécie de voir un certain nombre de femmes occuper des postes de direction et de pouvoir m'adresser à chacune d'entre elles dans diverses situations pour obtenir des conseils et de l'aide. J'apprécie également le fait que mon développement en tant qu'employée soit une priorité de haut en bas de l'échelle. Acumatica fait un excellent travail pour mettre en avant les femmes d'Acumatica et leurs nombreuses contributions vitales à l'entreprise.
Sarah Kurpe, responsable des comptes des partenaires majeurs, qui travaille chez Acumatica depuis cinq ans, a accédé à un poste de direction chez Acumatica. Elle encourage les femmes à se débarrasser de toute croyance limitative, à apprendre de nouvelles choses, à comprendre ce qui les empêche d'avancer et à assumer davantage leur rôle.
Aider d'autres femmes à découvrir leurs points forts et à explorer ce potentiel est souvent essentiel pour réussir. De nombreuses femmes d'Acumatica m'en ont fait la démonstration et continuent de m'encourager à adopter de nouvelles idées et à élargir mon champ de réflexion. Notre équipe de direction m'a encouragée à travailler dans des domaines qui sortent de ma zone de confort, là où je peux vraiment avoir le plus d'impact sur ma vie personnelle et professionnelle. En fin de compte, cela m'a permis de me fixer des objectifs élevés et, je l'espère, d'encourager d'autres personnes à explorer de nouvelles possibilités de croissance et d'avancement.
En plus d'offrir des opportunités de leadership, Acumatica pense que la marque d'une équipe gagnante est que tous ses membres se sentent inclus et valorisés. Lorsque c'est le cas, ils sont désireux et capables de collaborer les uns avec les autres pour atteindre un objectif commun. Acumatica travaille d'arrache-pied pour constituer une équipe accueillante et solidaire, et Mia Rodgers, responsable du marketing Web, affirme que nos efforts portent leurs fruits.
En tant que femme chez Acumatica, j'ai vraiment l'impression de faire partie de l'équipe. Travailler avec la technologie fait appel à mon côté créatif, à mon côté analytique et à mon côté compétitif. C'est un moyen qui peut facilement être conçu, optimisé et évalué pour créer des éléments de contenu qui sont nouveaux, personnels et continuellement améliorés au fur et à mesure qu'ils sont vus et utilisés.
Avoir un impact sur la communauté élargie
En tant que leader dans le domaine de l'ERP en nuage et organisation à croissance rapide, nous sommes conscients de notre rôle et de notre responsabilité dans la mise en place de processus visant à lutter contre la discrimination fondée sur le sexe et à promouvoir l'équité entre les hommes et les femmes. Notre PDG, John Case , est passionné par la création d'une culture de l'égalité et de l'inclusion, comme le prouvent ses réflexions dans un récent communiqué de presse annonçant le parrainage par Acumatica de Paretta Autosport, la première et unique équipe NTT INDYCAR détenue par des femmes, dirigée par des femmes et orientée vers les femmes.
Nous nous concentrons sur notre programme AcumatiCares, qui vise à faire du monde un endroit meilleur et plus inclusif. L'engagement de Paretta Autosport à former la prochaine génération de femmes dans le domaine des STIM résonne profondément en nous alors que nous cherchons à créer des opportunités pour les femmes dans notre industrie.
Pour avoir un impact, il faut encourager une culture de l'égalité et de l'inclusion et mettre en place les programmes et les processus qui permettront de construire et d'étendre cette culture. C'est l'idée qui sous-tend notre nouveau forum forum "Women in Tech" (WiT) qui est lancé publiquement cette semaine. S'appuyant sur la portée de notre site Acumatica Community, qui compte plus de 14 000 membres, WiT est une ressource de mentorat pour les femmes professionnelles d'Acumatica. Il s'agit d'un espace dédié qui leur permet d'apprendre, de soutenir leurs pairs et de se développer au sein de la communauté technologique.
Le lancement de WiT s'appuie sur nos initiatives en faveur des femmes dans le domaine de la technologie qui sont présentées lors de notre conférence annuelle Acumatica Summit. Notre déjeuner " Women in Tech " continue d'attirer les foules, c'est pourquoi le déjeuner du sommet de cette année (du 29 janvier au 3 février 2022, au Wynn Las Vegas) passera à la vitesse supérieure avec un événement supplémentaire qui se concentrera sur l'autonomisation des femmes dans la technologie et l'enseignement de nouvelles compétences. Notre hôte pour les deux événements sera Nada Lena, fondatrice et PDG de Rise Up For You. Il s'agit d'événements à ne pas manquer et nous nous attendons à ce qu'ils se déroulent à guichets fermés. (Restez à l'écoute pour plus d'informations sur ces événements).
L'engagement d'Acumatica en faveur des femmes dans la technologie et des femmes dans les STIM se traduit également par notre soutien à Girls Who Code, une organisation à but non lucratif déterminée à combler le fossé entre les sexes dans le domaine de la technologie par le biais de clubs, de programmes d'été, de programmes d'études et de carrières, etc. L'organisation aide les femmes de tous âges à explorer le code, à rechercher des emplois dans le domaine de la technologie et à créer une communauté avec d'autres femmes dans le domaine de la technologie. Avec 14 milliards d'engagements dans le monde, Girls Who Code est sur la bonne voie pour remplir sa mission, et nous sommes impatients d'accueillir ses membres au sein de la communauté Acumatica.
Malgré ces programmes et les progrès que nous réalisons dans la construction d'une culture inclusive, nous comprenons l'importance de l'engagement et de la persévérance pour réaliser des progrès significatifs. Bien qu'Acumatica se situe actuellement au-dessus de la moyenne de l'industrie avec 37 % de notre main-d'œuvre composée de femmes - dont 29 % sont des gestionnaires de personnel - nous sommes conscients qu'il y a encore du travail à faire.
Acumatica continuera d'investir dans la diversité et d'accorder la priorité à l'embauche de femmes talentueuses, ainsi qu'à l'instauration d'une culture de soutien et d'intégration. Comme l'a dit Jessica Pidgeon avec concision, "il est essentiel de trouver une entreprise qui met l'accent sur les femmes dans les rôles de direction".
Nous prenons les mesures nécessaires et développons la culture d'entreprise pour qu'Acumatica soit cette société. Pour en savoir plus sur les valeurs d'Acumatica et sur notre logiciel ERP primé, contactez notre équipe dès aujourd'hui.
