Hommage aux femmes qui occupent des postes de direction : les moments forts de la Journée du leadership féminin avec Kellymoss

Le 18 septembre 2026, j’ai eu l’honneur de participer à notre « Journée du leadership féminin ». Bien que nous collaborions avec d’autres sponsors dans le cadre de cet événement depuis trois ans, c’était la première fois que nous nous associions à Kellymoss pour offrir à un groupe de femmes d’Acumatica une journée consacrée au développement professionnel, au réseautage et à l’inspiration.

Dès notre arrivée, nous nous sommes sentis comme des membres à part entière de l’équipe, et non comme de simples invités, ce qui s’inscrit dans la lignée du partenariat que nous avons noué avec Kellymoss il y a un peu plus d’un an. Kellymoss, l’écurie la plus titrée de l’histoire de Porsche, a choisi Acumatica, une solution ERP cloud de premier plan et primée, pour rationaliser ses opérations de course et ses activités commerciales, mais cette collaboration était — et reste — bien plus qu’une simple relation d’affaires. Il s’agit d’une collaboration inspirante dans le cadre de laquelle Acumatica soutient l’initiative « Be Your Own Hero » de Kellymoss, issue de la plateforme « 2024 Race Forward » mise en place par Victoria Thomas, directrice financière et copropriétaire.

Ce programme encourage les jeunes à s'intéresser aux filières scientifiques et techniques (STEM) et met en avant les opportunités que la course automobile offre aux groupes sous-représentés. Les participants bénéficient d'un apprentissage pratique en bord de piste et de sessions pédagogiques animées par des pilotes professionnelles.

Ce partenariat montre également que l'autonomisation des femmes ne se limite pas à un seul secteur d'activité. En réunissant des leaders issus des domaines de la technologie et du sport automobile, nous créons des occasions de partager des expériences, de remettre en question les stéréotypes et de mettre en avant les nombreuses façons dont les femmes apportent leur contribution et occupent des postes à responsabilité dans des domaines où elles sont traditionnellement sous-représentées.

Au terme de notre « Journée du leadership féminin », un événement à la fois passionnant et constructif, je peux affirmer en toute sincérité que notre mission, qui consiste à soutenir les femmes dans le secteur des technologies au sein d’un environnement authentique, avance à grands pas. Voici un aperçu de la manière dont cet événement majeur a contribué à valoriser le rôle des femmes dans les domaines du leadership, des technologies, des STEM et des secteurs traditionnellement dominés par les hommes.

À propos de la Journée du leadership féminin

Cette année, la Journée du leadership féminin s'est déroulée sur le circuit historique d'Indianapolis Motor Speedway. Cet événement a offert aux participantes un espace et un cadre propices pour prendre du recul par rapport au rythme effréné du travail, réfléchir à leur parcours de leadership et trouver l'inspiration nécessaire pour continuer à évoluer et à renforcer leur confiance en elles, tout en découvrant de près les coulisses qui font le succès de cette structure de classe mondiale.

Table ronde de la Journée du leadership féminin

Des discussions sur la confiance en soi, la résilience, le leadership et la définition de la réussite selon ses propres critères ont eu lieu tant sur la piste qu’en dehors, notamment lors de la table ronde que j’ai animée dans le cadre de cet événement. J’étais accompagnée sur scène par Victoria Thomas, ainsi que par les pilotes de haut niveau Loni Unser et Ashley Freilberg, qui constituent de formidables modèles pour les femmes occupant des postes à responsabilité.

Au cours de cette table ronde, les témoignages des intervenantes de Kellymoss ont montré que la persévérance, l’apprentissage continu et la confiance en soi sont des qualités de leadership transférables qui peuvent aider les femmes à réussir dans n’importe quel environnement. Plutôt que de se concentrer uniquement sur leurs réussites, elles ont ouvertement évoqué leurs échecs, leurs incertitudes, leurs décisions difficiles et les leçons qu’elles ont tirées de leur parcours. Ces témoignages ont permis de créer des liens significatifs avec les participantes, et les discussions ont réaffirmé que l’évolution suit rarement un chemin tout tracé et que la résilience naît souvent des défis auxquels nous sommes confrontées.

Les participants ont pu découvrir de première main que l'échec n'est pas considéré comme quelque chose à éviter, mais comme une étape essentielle sur la voie de la réussite. Chaque course qui ne se solde pas par une victoire fournit des données précieuses, des enseignements et des leçons qui augmentent les chances de réussite à l'avenir. Dans le sport automobile, l'échec n'est pas le contraire de la réussite. Il fait partie intégrante du processus qui rend la réussite possible.

Ce message a trouvé un écho chez beaucoup d'entre nous, car nous avons été conditionnés à considérer l'échec comme quelque chose de négatif. Cette discussion a remis en question cette vision des choses et nous a encouragés à recadrer l'échec en le voyant comme un retour d'expérience, une occasion d'apprendre, de s'adapter et de progresser.

Pour moi, cela a été l’un des enseignements les plus marquants de la journée. La réussite repose souvent sur les leçons tirées des échecs, et cette évolution nécessite à la fois le courage d’échouer et la discipline nécessaire pour tirer les leçons de ces expériences. Ce thème s’inscrivait parfaitement dans le message général de la journée : le leadership ne consiste pas à être parfait. Il s’agit d’apprendre sans cesse, d’évoluer et d’aller de l’avant avec davantage de sagesse et de confiance.

Pour Natalya Komaneva, responsable senior CRM chez Acumatica, la table ronde et le message qui y a été transmis ont parfaitement résumé l'esprit de cette journée.

Pour Lauren O’Hara, responsable senior du marketing produit, la table ronde organisée dans le cadre de la Journée du leadership féminin a mis en évidence l’importance de définir le leadership de manière individuelle. « J’ai trouvé très enrichissante la discussion sur la façon dont chacun définit le leadership. L’équipe de Kellymoss a réorienté la conversation, s’éloignant de la dynamique traditionnelle leader-subordonné pour adopter une vision plus personnelle du leadership. Cela m’a incitée à réfléchir aux opportunités dont je dispose pour diriger et évoluer, tant sur le plan personnel que professionnel. »

Ateliers de la Journée du leadership féminin

Outre cette table ronde inspirante, la journée comprenait un atelier pratique. Selon Natalya, cet atelier a permis aux participants de se poser des questions sur eux-mêmes.

« Dans le rythme quotidien du travail, nous sommes souvent concentrés sur l’exécution des tâches et sur la prochaine priorité. Il est extrêmement précieux de se réserver du temps pour faire une pause, prendre du recul et mener une réflexion plus stratégique. Cela nous aide à identifier ce qui fonctionne, ce qui pourrait être amélioré et les axes de développement que nous souhaitons explorer. »

Lauren affirme que cet atelier l'a profondément marquée.

Promouvoir les femmes dans le secteur des technologies, les femmes dans les filières STIM et les femmes à des postes de direction

Des événements tels que la Journée du leadership féminin offrent aux participantes l’occasion d’apprendre des autres, de réfléchir à leurs propres aspirations et de découvrir des possibilités auxquelles elles n’avaient peut-être pas pensé auparavant. Ils aident les leaders en devenir à prendre conscience qu’elles ne sont pas seules face à leurs défis et rappellent aux leaders expérimentées que leur parcours peut être une source d’inspiration pour celles qui leur succéderont.

L'un des nombreux enseignements marquants de cette journée a été que, même si les parcours professionnels peuvent sembler différents, de nombreux défis liés au leadership se ressemblent étonnamment. Que l'on travaille dans le secteur des technologies, du sport automobile, de la gestion d'entreprise ou dans tout autre domaine, des thèmes tels que surmonter le doute de soi, prendre des risques calculés, développer sa résilience et trouver sa voix sont universels. Le fait de réunir des femmes issues de secteurs variés élargit les perspectives et aide les participantes à prendre conscience que les leçons de leadership peuvent provenir de sources inattendues.

« Cet événement nous a rappelé à quel point il est précieux de sortir du cadre de son équipe ou de son domaine d’expertise. Les personnes occupant des fonctions différentes remarquent naturellement des choses différentes, posent des questions différentes et abordent les défis sous des angles différents », explique Natalya. « Pour les dirigeants, ce type d’ouverture est important. Cela nous aide à ne pas nous accrocher excessivement à des méthodes de travail familières et favorise la curiosité, une meilleure collaboration et l’ouverture d’esprit face à des idées que nous ne rencontrerions peut-être pas dans notre environnement quotidien. »

L'impact de la Journée du leadership féminin va bien au-delà d'un simple événement. Chez Acumatica, nous sommes ravis de continuer à bâtir une communauté au sein de laquelle les femmes peuvent apprendre les unes des autres, évoluer ensemble et découvrir de nouvelles possibilités en elles-mêmes, tout en renforçant les individus, les équipes et, au final, notre organisation dans son ensemble.

Irina Barber, vice-présidente du marketing intégré chez Acumatica, explique plus en détail ce que cela signifie pour Acumatica et en termes de mentorat dans son article consacré à la Journée internationale des femmes 2026. « Les membres de la communauté Acumatica peuvent trouver des mentors exceptionnelles ausein de notreforum en ligne“Women in Tech”, en pleine expansion, qui rassemble des femmes occupant des postes variés, aux personnalités et aux points de vue différents, qui partagent librement leurs connaissances et leur expérience tout en œuvrant ensemble pour faire du lieu de travail un espace offrant des opportunités équitables », écrit-elle. « La communauté ne cesse de s’agrandir, et nous en augmentons chaque jour le nombre en créant des programmes qui contribuent à accroître la représentation des femmes dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STEM), comme notrebourse d’études Acumatica-LPGA Foundation. »

Nous sommes conscients que les femmes qui travaillent chez Acumatica façonnent l'avenir de notre technologie, et la promotion de l'équité et de l'inclusion, tant au niveau local qu'international, fait partie intégrante de notre identité et de notre action. Acumatica s'engage à aider les femmes à prendre conscience de leur potentiel, à croire en leur voix et à saisir des opportunités qu'elles n'auraient peut-être pas imaginées auparavant.

En fin de compte, nous sommes là pour toutes les femmes qui aspirent à réussir dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM), dans le monde des affaires ou dans le sport. Pour en savoir plus ou pour vous joindre à notre passionnante mission, contactez notre équipe dès aujourd'hui !