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Comprendre l'intégration CRM ERP

L'intégration ERP-CRM élève votre service client, et donc le succès de votre entreprise, à un tout autre niveau.
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de la relation client (CRM) dans une solution ERP ?
Comprendre la synergie entre les solutions ERP et CRM est essentiel pour les entreprises qui cherchent à optimiser les flux de travail et à améliorer les relations avec les clients. Ce guide explique comment les solutions ERP et CRM fonctionnent ensemble, quels sont leurs rôles respectifs et quels sont les avantages de les intégrer dans un système global.

 

Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de la relation client ?

La gestion de la relation client (CRM) aide les entreprises à gérer leurs interactions avec leurs clients actuels et potentiels. Lorsqu'elle est intégrée à une solution ERP (Enterprise Resource Planning), elle comble le fossé entre les ventes en front-office et les opérations en back-office.

Au lieu de conserver les données clients isolées dans un outil commercial, une solution CRM ERP intégrée garantit que les équipes commerciales, financières et logistiques ont toutes accès aux mêmes données en temps réel. Cette harmonisation accélère le processus de devis à encaissement, améliore la visibilité des stocks pour les commerciaux et garantit que le service client a accès à l'historique de facturation.

Lorsqu'il est intégré à une solution ERP, le CRM permet d'aligner les données clients avec les flux de travail opérationnels, tels que la facturation et la gestion des stocks, créant ainsi une plateforme unifiée.

 

Comment fonctionne un logiciel de gestion de la relation client ?

Le logiciel CRM est conçu pour être un guichet unique pour les informations clients. Les prospects, les opportunités, les devis, les commentaires, les demandes de service, les notes de réunion et toute autre interaction centrée sur le client, que ce soit en personne, par téléphone ou par e-mail, sont saisis dans le système.

Cette intégration avec les systèmes ERP garantit le partage en temps réel des informations clients entre les différents services, ce qui améliore la collaboration et réduit les inefficacités.

Quels sont les types de logiciels de gestion de la relation client ?

Il existe différents types de logiciels de gestion de la relation client (CRM). Voici une brève description des trois principaux types de logiciels :

  1. Collaboratif : Le CRM collaboratif se concentre sur la gestion des interactions avec les clients, le suivi de ce qui a été communiqué, la forme de communication utilisée (par exemple, courriel, appel téléphonique, etc.) et les actions à entreprendre (par un employé ou automatiquement) afin de mieux servir le client.
  2. Opérationnel : Le CRM opérationnel décharge les employés des tâches répétitives de vente, de marketing et de service à la clientèle, ce qui leur permet d'entretenir les relations et d'accroître la satisfaction des clients actuels et potentiels.
  3. Analytique : Le CRM analytique aide les entreprises à évaluer les données clients, les campagnes de marketing et les efforts du service client, en fournissant des informations sur la meilleure façon de faire passer les prospects du statut de clients potentiels à celui de clients fidèles.

 

Quelles sont les différences entre ERP et CRM ?

Bien que ces deux systèmes soient essentiels à la croissance d'une entreprise, ils remplissent des fonctions principales différentes :

  • La solution ERP (Enterprise Resource Planning ) est un outil de gestion d'entreprise qui intègre des applications et des systèmes distincts sur une plateforme unique et centralisée. Elle se concentre sur les « services administratifs » et gère les processus internes tels que les finances, les stocks, la chaîne d'approvisionnement et les ressources humaines. Son objectif est de réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
  • Le CRM (Customer Relationship Management, ou gestion de la relation client) se concentre sur le « front office ». Il gère les interactions liées aux ventes, au marketing et au service client. Son objectif est de générer des revenus en acquérant et en fidélisant des clients.

Il est essentiel de comprendre la différence entre ERP et CRM pour tirer pleinement parti de leur puissance combinée. En plus d'automatiser les fonctions commerciales et de rationaliser les flux de travail, une solution ERP sert de base de données unique pour les informations internes et externes. Ces informations sont synchronisées et partagées avec tous les membres de l'équipe, de la direction aux employés de l'entrepôt, afin qu'ils puissent prendre des décisions éclairées et fondées sur des données dans le cadre de leurs fonctions respectives.

 

Bien qu'une solution ERP et un logiciel CRM partagent des attributs similaires, ils ne sont pas identiques. Une solution ERP aide les entreprises à gérer et à automatiser efficacement leurs fonctions, processus et flux de travail en coulisses, tandis qu'un logiciel CRM offre des fonctionnalités spécifiques pour gérer toutes les responsabilités liées à la relation client. Le CRM fait partie de l'ERP lorsqu'il est intégré, améliorant ainsi la façon dont les entreprises interagissent avec leurs clients et gèrent leurs opérations internes.

Ni une solution ERP ni un logiciel CRM ne peuvent remplacer l'autre, mais ils peuvent fonctionner ensemble de manière transparente pour fournir un système complet, de bout en bout et connecté.

 

Comment l'ERP et le CRM fonctionnent-ils ensemble ?

Le logiciel de CRM est une application puissante et moderne qui aide les entreprises à identifier les prospects, à détecter les problèmes, à automatiser les tâches répétitives, etc. Mais le CRM peut-il être intégré à l'ERP ? La réponse est oui : il crée une base de données unifiée qui regroupe les données relatives au marketing, aux ventes, à la facturation et aux finances en une seule interface accessible.

Une fois intégrés, les systèmes CRM et ERP échangent automatiquement des données, éliminant ainsi le besoin de saisie manuelle. Voici comment ils fonctionnent à l'unisson :

  1. Base de données unifiée : Les données relatives au marketing, aux ventes, à la facturation et aux finances sont regroupées dans une interface accessible.
  2. Devis simplifiés : Les commerciaux peuvent vérifier les niveaux de stock en temps réel dans le CRM avant d'émettre un devis, ce qui évite les commandes en attente.
  3. Transfert automatisé : Une fois qu'une transaction est conclue dans le CRM, le système ERP la convertit automatiquement en commande client et en facture, déclenchant ainsi l'exécution sans intervention manuelle.
  4. Vue à 360 degrés du client : les équipes d'assistance peuvent consulter l'historique des paiements et le statut des commandes d'un client, ce qui leur permet d'offrir un service plus éclairé.
Chris Drake
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Chris Drake, Directeur des opérations
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Comment choisir la solution CRM ERP la mieux adaptée aux besoins de votre entreprise ?

Il est essentiel de choisir la bonne solution intégrée pour éviter tout échec de mise en œuvre. Posez les questions suivantes lors de votre évaluation :

  • Est-il intégré à la solution ERP ? Les CRM intégrés (comme celui d'Acumatica) offrent souvent un flux de données plus fluide que les connecteurs tiers.
  • Prend-il en charge les utilisateurs mobiles ? Les équipes commerciales et techniques sur le terrain doivent pouvoir accéder aux données partout et à tout moment.
  • Est-il évolutif ? Le système sera-t-il capable de gérer l'augmentation du volume de données et du nombre d'utilisateurs à mesure que vous vous développez ?
  • Qu'est-ce que le coût total de possession (TCO) ? Recherchez des modèles de tarification basés sur les ressources qui vous permettent d'impliquer davantage d'utilisateurs sans frais de licence par poste.

 

Comment réussir la mise en œuvre d'une solution CRM ERP ?

Les mises en œuvre de logiciels sont notoirement difficiles, mais il existe un certain nombre de choses que vous pouvez faire pour que la mise en œuvre d'un CRM ERP soit une réussite.

Avant de prendre une décision concernant votre CRM ERP, vous devez d'abord communiquer clairement votre plan et vos attentes à votre équipe. Non seulement ils apprécieront de savoir qu'il s'agit du plan et commenceront à s'habituer à l'idée, mais ils pourront également donner leur avis sur la solution qui leur conviendrait le mieux. Cela permet d'éviter qu'ils n'utilisent la nouvelle solution s'ils la jugent inefficace. Leur soutien - ou leur manque de soutien - peut faire ou défaire votre investissement coûteux.

Un autre conseil pour garantir une mise en œuvre réussie est de s'assurer que le fournisseur de l'ERP dispose d'un processus de mise en œuvre définitif qui définit chaque étape avant même que vous n'entamiez la première. Ce plan doit vous informer sur la durée prévue du projet, les ressources qui seront utilisées, les risques potentiels (et les méthodes pour les surmonter), etc.

Enfin, vous devrez créer une équipe de mise en œuvre spécialisée, composée d'employés représentant chaque service de votre organisation, et établir ensemble une relation solide avec l'éditeur de l'ERP, que vous choisirez en fonction de sa réputation en matière de mise en œuvre réussie.

 

Principaux avantages de l'intégration ERP et CRM ?

L'intégration de ces puissances offre des avantages significatifs aux organisations de taille moyenne qui cherchent à se développer :

 

1. Vision à 360 degrés du client

Accédez à l'historique complet de chaque interaction, du premier e-mail marketing à la dernière facture. Cette visibilité aide les équipes d'assistance à résoudre les cas plus rapidement et permet aux équipes commerciales d'identifier les opportunités de vente incitative en fonction de l'historique des achats.

 

2. Élimination des silos de données et des doublons

La saisie manuelle des données est source d'erreurs. L'intégration garantit qu'un changement d'adresse dans le CRM met automatiquement à jour les dossiers de facturation dans la SOLUTION ERP, préservant ainsi l'intégrité des données dans toute l'organisation.

 

3. Cycle de vente plus rapide

En rationalisant la gestion des prospects et en automatisant le processus de devis à encaissement, les équipes commerciales peuvent conclure des ventes plus rapidement. Les prospects passent sans difficulté du marketing aux ventes, et les ventes conclues déclenchent instantanément les processus d'exécution.

 

4. Amélioration des prévisions et des rapports

Grâce à la centralisation de toutes les données, les dirigeants peuvent générer des rapports précis qui établissent une corrélation entre les activités commerciales et les revenus réels ainsi que les coûts d'inventaire. Cela permet de prendre des décisions plus éclairées, fondées sur des données.

 

 

 

Voyez ce qui est possible lorsque vous disposez d'une plateforme ERP à l'épreuve du temps qui met vraiment les clients au premier plan.

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