Pourquoi les mesures de maîtrise des coûts de construction ne parviennent pas à empêcher les dépassements de budget

Pourquoi les mesures de maîtrise des coûts de construction ne parviennent pas à empêcher les dépassements de budget

Découvrez d'où provient réellement le risque lié aux coûts

La plupart des responsables financiers du secteur de la construction ont déjà raccourci les cycles de contrôle, ajouté des étapes de vérification des rapprochements et exigé des mises à jour plus fréquentes. Pourtant, les dépassements de budget persistent, car les données relatives aux chantiers et aux coûts parviennent souvent aux décideurs alors qu’il n’est plus possible d’intervenir.

Cette infographie met en évidence les lacunes structurelles qui sont à l'origine des risques liés aux coûts de construction entre les équipes de terrain, la gestion de projet et les services financiers. Elle montre également pourquoi le fait d'ajouter davantage de contrôles à des processus déconnectés les uns des autres alourdit la charge administrative sans pour autant résoudre le problème sous-jacent.

Cette infographie vous montrera comment faire :

  • Identifiez quatre lacunes structurelles qui contribuent aux dépassements de coûts.
  • Comprenez pourquoi le calcul a posteriori des coûts des tâches retarde la détection par rapport à la réalité du projet.
  • Prenez conscience des risques financiers liés au manque de cohérence entre les données de facturation, d'approvisionnement et de projet.
  • Anticipez la gestion des coûts grâce à des flux de travail connectés et en temps réel.

Téléchargez l'infographie pour découvrir comment une meilleure circulation de l'information peut aider votre équipe à identifier plus tôt les risques liés aux coûts et à agir avant qu'ils ne se traduisent par un dépassement budgétaire.

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