Dukathole, un fabricant sud-africain de briques ayant d'importants projets de croissance, a abandonné la mise en œuvre du progiciel Sage ERP qui lui imposait une gestion des stocks peu fiable et l'obligeait à jongler entre six systèmes financiers différents répartis dans six divisions. En conséquence, la croissance de l'entreprise a stagné, celle-ci étant confrontée à la consolidation manuelle des données Excel, à des retards dans les relevés clients et à des niveaux de stocks inexacts. Le seul membre du personnel informatique de l'entreprise était confronté à des difficultés liées à la maintenance du système, à une connexion Internet peu fiable et à des coûts élevés.

Grâce à Acumatica, Dukathole a rationalisé ses opérations, obtenu un accès en temps réel aux données depuis n'importe où et amélioré la gestion des stocks. L'entreprise, qui fabriquait uniquement des briques, s'est développée pour devenir une entreprise de construction à part entière, avec huit sites de production. Elle fabrique les briques en béton utilisées pour construire 10 maisons par jour. À l'aide des outils low-code d'Acumatica, les dirigeants ont créé un système d'alerte de livraison pour ses 30 camions de livraison, ce qui leur permet de gagner du temps lors de la livraison des briques.