Erickson International, dont le siège se trouve à Las Vegas (NV) et qui possède six autres centres de distribution aux États-Unis, fabrique des films pour fenêtres et les transforme ensuite en revêtements de fenêtres à usage résidentiel et commercial. L'entreprise dispose de deux lignes de production : une ligne de fabrication de films pour fenêtres de pointe et une ligne d'enduction et de laminage où elle fabrique ses produits finaux. Erickson vend à des clients B2B dans les secteurs de l'automobile, de la construction commerciale et d'autres industries.
Le siège social a mis à jour son logiciel financier de QuickBooks à Sage 100 afin de mieux suivre ses processus de fabrication. Plusieurs de ses centres de distribution sont toutefois restés sous QuickBooks.
L'ancien module de fabrication fourni par Sage était difficile à mettre en œuvre, n'offrait pas les avantages dont l'entreprise avait besoin en matière de fabrication de processus et fonctionnait terriblement lentement sur les serveurs sur site de l'entreprise. Sage 100 n'avait pas non plus la capacité de gérer les différentes entités d'Erickson ; il ne prenait en charge que les données financières du siège.
"Il y avait beaucoup de données à transférer d'un logiciel à l'autre simplement pour gérer les stocks et les ventes", explique Elena Mheidze, directrice financière. "Nous mettions beaucoup de données dans de grandes feuilles de calcul, puis nous les saisissions dans un autre système.
Ayant besoin d'une meilleure transparence des stocks, d'un accès basé sur le cloud et d'une plus grande efficacité opérationnelle, Mme Mheidze, qui gère également l'infrastructure informatique de l'entreprise, a cherché un ERP moderne auquel elle pourrait accéder de n'importe où. Elle souhaitait éliminer les maux de tête et les coûts associés aux serveurs sur site, et voulait un système abordable, flexible et capable d'évoluer avec l'entreprise.
"L'informatique en nuage était la priorité", dit-elle, ajoutant qu'elle avait également besoin d'un système unique connecté qui offrait un haut niveau de visibilité des données dans tous les domaines de l'entreprise.
Avec son ancien système, elle devait faire des allers-retours entre les différents sites de distribution pour savoir ce qui était en stock et ce qui était utilisé pour fabriquer les produits, ce qui prenait beaucoup de temps. Elle devait également communiquer avec chaque centre en échangeant des informations via des feuilles de calcul plutôt qu'en utilisant Sage 100.