Firewire Surfboards, un fabricant de planches de surf soucieux de l'environnement, utilisait un système ERP obsolète qui manquait de visibilité entre les entités, nécessitait des rapports financiers manuels et plantait fréquemment, ce qui frustrait les équipes internationales. Avec des activités aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Australie et en Thaïlande, l'entreprise avait du mal à gérer sa croissance rapide et ses besoins en données. Le système obsolète nuisait à l'efficacité, obligeant l'équipe à recourir à des solutions de contournement et à des processus manuels.