Basée au Sri Lanka, Midaya Ceramic Company un studio de design et une usine qui fournit des services aux fabricants et designers de céramique du monde entier. L'entreprise était confrontée à des processus manuels inefficaces et s'appuyait sur des outils obsolètes, notamment Tally, Google Sheets et OpenOffice. La duplication des données, le manque de visibilité en temps réel et la gestion désorganisée des stocks entravaient les opérations. Les stocks excédentaires immobilisaient des liquidités, tandis que le suivi de la production de milliers de références était complexe. L'absence de données essentielles rendait la prise de décision difficile.

Grâce à Acumatica, Midaya a gagné en visibilité sur ses données en temps réel, rationalisé ses opérations et amélioré la gestion de ses stocks, réduisant ainsi les excédents et augmentant sa trésorerie. Ce système convivial a permis d'accroître la productivité, d'éliminer la saisie de données en double et de simplifier la formation. La transition vers une plateforme numérique a permis le travail à distance, des audits efficaces et une meilleure prise de décision. Midaya a amélioré sa production et rationalisé ses opérations, ce qui lui a donné un avantage concurrentiel.