Témoignages de clients Mise en œuvre réussie de l'ERP - Hedstrom Fitness
La spin-off Hedstrom Fitness améliore sa santé opérationnelle grâce à Acumatica Distribution
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La solution ERP Acumatica Cloud pour Hedstrom Fitness
Siège
Ashland, Ohio
L'industrie
Distribution

Hedstrom Fitness

VUE D'ENSEMBLE
Lorsqu'elle s'est séparée de Hedstrom Plastics, Hedstrom Fitness, le seul distributeur de poids BOSU kettlebell, de pods d'équilibre et d'autres équipements, a continué à fonctionner sur Macola pendant sa transition. Mais le logiciel obsolète et ancien ne répondait pas aux besoins de la nouvelle société.

Hedstrom Fitness a déployé Acumatica Distribution, rationalisant les processus, améliorant la précision des stocks et obtenant des informations qui aident l'entreprise à prospérer.

  • Une plateforme commerciale unique et facile à utiliser, avec des données regroupées dans un seul système.
  • Amélioration de la gestion des stocks
  • Réduction du nombre de personnes chargées de l'assistance comptable de 6 à 2
  • Rationalisation et réduction du temps nécessaire à la réalisation de l'inventaire
  • Amélioration de la visibilité grâce à l'établissement automatisé de rapports précis à partir de tableaux de bord personnalisables
  • a internalisé l'expédition, ce qui a permis d'accélérer l'exécution des commandes tout en réduisant les délais d'écoulement des stocks.
  • Réduction de plus de 66 % du temps nécessaire à la recherche et à la vérification des commandes (de 5 minutes à 2 minutes ou moins)
  • Réduction du délai d'exécution de 4 jours à une expédition le jour même, améliorant ainsi l'expérience des clients.
  • Réduction des coûts d'impression et de papier
Jillians Williams
"Acumatica est la voie à suivre si vous voulez travailler plus intelligemment, et non plus durement.
Jillians Williams, responsable du service clientèle
Hedstrom Fitness
Défis
Solution ERP
Résultats
Défis

Défis

Hedstrom Fitness est le seul concédant de licence et distributeur des produits BOSU, qui vont des poids de kettlebell aux pods d'équilibre.
des poids kettlebell aux pods d'équilibre - que l'on trouve dans les magasins et les salles de sport du monde entier.
L'entreprise d'Ashland, dans l'Ohio, a été séparée de Hedstrom Plastics en 2020 parce que l'unité de fitness était devenue populaire.
l'unité de fitness était devenue populaire.

"La scission nous a permis de nous concentrer à 100 % sur le secteur de la remise en forme. Nous ne sommes plus
Nous ne sommes plus associés à un fabricant ou à une autre division qui vend des jouets et des articles de sport, ce qui n'est pas vraiment notre domaine", explique Seth McArdle, président de Hedstrom Fitness.
Nous ne sommes plus associés à un fabricant ou à une autre division qui vend des jouets et des articles de sport, ce qui n'est pas vraiment notre domaine", explique Seth McArdle, président de Hedstrom Fitness.
Le modèle de distribution de la division "fitness" était différent de celui du fabricant, qui expédiait les produits en vrac directement de l'usine au magasin.
de l'usine au client par l'intermédiaire d'un partenaire 3PL. Hedstrom Fitness, qui
vend de nombreux produits en ligne, souhaitait mieux contrôler son exécution et avait besoin d'une petite division d'emballage pour expédier des commandes individuelles.
pour expédier des commandes individuelles.

Hedstrom Fitness a fonctionné pendant sa première année d'activité sur Macola, un ancien système financier et de fabrication utilisé par sa société mère.
de sa société mère, pendant sa première année complète d'activité. L'utilisation de l'ancien système a été un défi pour la
nouvelle entreprise.

"Macola était comme un dinosaure", explique Jillian Williams, responsable du service clientèle. "Ou peut-être
comme l'utilisation d'une disquette pour moi. Il était très vieux, dépassé, et il n'était tout simplement pas adapté au service à la clientèle ou à la logistique.
pour le service à la clientèle ou la logistique. Il fonctionnait, mais il avait besoin d'un complément pour fonctionner.
pour que ça marche".

M. McArdle ajoute : "Je ne pouvais même pas faire fonctionner Macola. La façon dont il a été mis en place pour nous était très spécifique
à l'expédition, à la facturation ou à la comptabilité. Il ne me permettait pas vraiment de gérer l'ensemble de l'entreprise à un niveau élevé.
l'ensemble de l'entreprise à un niveau élevé. Presque tout était regroupé dans des feuilles de calcul ou des bases de données, puis intégré dans des rapports.
bases de données, puis dans des rapports. Il semblait y avoir beaucoup de place pour l'erreur".
Malgré l'existence d'un logiciel, de nombreuses tâches semblaient entièrement manuelles, explique M. Williams.

"Il était difficile d'établir des rapports détaillés ; cela ne fonctionnait tout simplement pas. Et puis les rapports intégrés ne capturaient pas les données dont j'avais besoin.
dont j'avais besoin. Il était très difficile de croiser les données.

Solution ERP

Solution ERP

Passer à l'informatique dématérialisée, rationaliser les processus

Parallel Solutions LLC a soutenu Hedstrom Fitness dans sa transition vers une société distincte et dans son utilisation de Macola.
et son utilisation de Macola. La compréhension de l'entreprise, de son désir de rationaliser les processus et de passer au cloud, a conduit Parallel à recommander Acumatica Distribution.
de rationaliser les processus et de passer au cloud, ont conduit Parallel à recommander Acumatica Distribution.

L'ERP basé sur le cloud pourrait rationaliser les processus et les aider à se passer de papier, ce qui était deux des objectifs de Hedstrom Fitness.
étaient deux des objectifs de Hedstrom Fitness. Grâce à une visibilité de bout en bout, elle pourrait améliorer la gestion des stocks et l'expédition en transférant l'exécution et l'entreposage en interne.
gestion des stocks et l'expédition en internalisant l'exécution des commandes et l'entreposage.

"L'objectif numéro un était de ne pas avoir à toucher plusieurs fois aux objets", explique M. McArdle.

"La suppression du papier était également l'un de nos principaux objectifs.

M. Williams ajoute : "Pour moi, il s'agissait essentiellement de tout faire sur une seule plate-forme, de sorte que je puisse saisir ma commande, cliquer sur un bouton, voir qu'elle est à l'entrepôt et j'en avais terminé.
commande, cliquer sur un bouton, voir qu'elle est à l'entrepôt, et j'en avais terminé."

Un système basé sur l'informatique en nuage pourrait également réduire ses dépenses technologiques. "Nous ne voulions pas d'un serveur
Nous ne voulions pas d'un serveur et des dépenses qu'il engendre. C'est comme n'importe quoi d'autre : un ordinateur géant qui doit être mis à jour, remplacé et protégé", explique M. McArdle.
qui doit être mis à jour, remplacé et protégé", explique M. McArdle. En outre, "je pense que le système en nuage est préférable à un serveur local susceptible de faire l'objet de cybermenaces et de demandes de rançon".

Distribution Acumatica

L'équipe a apprécié Acumatica pour plusieurs raisons.
"Lorsque nous avons fait la démonstration d'Acumatica, elle nous a semblé très intuitive, ce qui m'a beaucoup plu", explique M. McArdle.
dit McArdle. "Je ne suis pas un technicien ; je ne fonctionne pas bien dans certains systèmes de type Macola, où il y a trop de couches différentes.
Macola, où il y a trop de couches d'informations différentes auxquelles il faut savoir accéder.
savoir comment y accéder".

"Avec Acumatica, il est possible d'effectuer des recherches à partir de différents liens et des rapports clients que nous avons élaborés.
Christian O'Shell, spécialiste des stocks et de l'approvisionnement, a apprécié qu'Acumatica offre une API ouverte qui permet à des solutions tierces de s'y connecter facilement.
API ouverte qui permet à des solutions tierces de s'y connecter facilement. "La possibilité d'intégrer des solutions
est énorme par rapport aux concurrents", déclare-t-il. "Avec Macola, elle était quasiment nulle. Mais comme
Mais comme nous vendons en ligne, lier tout ensemble grâce à l'intégration est énorme.

La simplicité d'Acumatica est encore meilleure.

"Acumatica a également permis à Hedstrom Fitness de repartir sur de nouvelles bases", explique M. McArdle. "Nous avons pu extraire d'Acumatica les données que nous souhaitions et que nous jugions propres et exactes.
Nous avons pu extraire d'Acumatica les données que nous voulions, qui nous semblaient propres et exactes. Nous avions presque
Nous avions presque 20 ans de données avec Macola qui, selon moi, avaient été sur-corrigées pour essayer de compenser les erreurs du système.
de compenser les erreurs du système".

Parallel Solutions a aidé Hedstrom Fitness à déployer Acumatica et à porter les données accumulées depuis plus de 20 ans par Macola.
20 ans de Macola.

Résultats

Résultats

Visibilité totale

Avec Acumatica, les employés ont obtenu une visibilité en temps réel des opérations et ont éliminé une grande partie des tâches fastidieuses et du temps perdu à importer et exporter des données vers d'autres systèmes pour tenter d'analyser les données.
de l'ennui et du temps perdu à importer et exporter des données vers d'autres systèmes dans le but d'analyser les données et de comprendre les indicateurs clés de performance.
d'analyser les données et de comprendre les indicateurs clés de performance.

Acumatica me permet vraiment d'avoir une vue d'ensemble, et il est très intuitif si je veux essayer de creuser dans les détails granulaires", dit McArdle.
d'essayer de creuser dans les détails granulaires", déclare M. McArdle. "Auparavant, il fallait beaucoup de personnes différentes pour extraire les données, créer un rapport, etc.
pour extraire des données, créer un rapport et me l'envoyer. Aujourd'hui, je peux contrôler 95 % de ce dont j'ai besoin
de ce dont j'ai besoin au quotidien, sans que cela ne représente une charge pour qui que ce soit".

Auparavant, M. McArdle pouvait attendre une heure, voire plusieurs jours, que quelqu'un exécute un rapport pour lui.
Désormais, il a un accès instantané aux données et son équipe a plus de temps pour se concentrer sur son travail.

Grâce à la rationalisation et à la facilité d'utilisation d'Acumatica, ainsi qu'à l'hébergement des données sur une seule plateforme, Hedstrom Fitness
n'a plus besoin d'autant d'employés financiers qu'elle utilisait auparavant dans le cadre d'une plus grande entreprise.
"D'un point de vue logistique, nous avions huit à dix personnes qui soutenaient notre division et qui, tout en partageant des ressources, avaient beaucoup à voir avec notre système de gestion des ressources humaines,
avaient beaucoup à voir avec notre division".

Aujourd'hui, l'entreprise fonctionne très efficacement, une seule personne s'occupant des comptes clients et des comptes fournisseurs, et un comptable à temps partiel aide à clôturer les comptes chaque mois.
et les comptes créditeurs, et un comptable à temps partiel aide à clôturer les comptes chaque mois. "Et c'est tout
Et c'est tout", précise M. McArdle. "Je suis en mesure de superviser les aspects financiers tout au long du mois en fonction des entrées et des sorties.
sur la base de ce qui entre et de ce qui sort. Je ne crois pas que quiconque soit surmené ou stressé
en effectuant la même quantité de travail qu'auparavant".

Le passage à l'informatique dématérialisée a permis aux employés de travailler à domicile en cas de besoin. "Le fait d'être basé sur le cloud
nous a apporté une grande flexibilité", explique M. McArdle. "Nous ne sommes pas une entreprise de travail à domicile,
Nous ne sommes pas une entreprise de travail à domicile, mais nous comprenons que les employés ont des familles et doivent être à la maison pendant certaines périodes".

Élimination de la saisie manuelle des données

Williams et d'autres ont éliminé le temps qu'ils consacraient auparavant à la saisie manuelle des données.

"Il y avait beaucoup de saisies que nous n'avons plus à faire aujourd'hui", explique M. Williams. "Il y a beaucoup de fonctions dans Acumatica que nous n'avions pas avec Macola.

En outre, elle déclare : "Plus j'y pense, plus je me rends compte du nombre de systèmes que je devais utiliser rien que pour traiter une commande, ce qui représentait deux systèmes supplémentaires.
pour traiter une commande, ce qui représentait deux systèmes supplémentaires. Je devais ensuite utiliser la boîte à outils de
boîte à outils de FedEx pour établir des devis.

Désormais, il me suffit de passer une commande, de cliquer sur un bouton et d'obtenir immédiatement un devis d'expédition, le tout au sein d'Acumatica.
immédiatement, le tout dans Acumatica. La cerise sur le gâteau, c'est que je peux le faire à 100 % de n'importe où.
de n'importe où".

Rationalisation des stocks et des achats

La saisie des tickets d'inventaire dans Macola était très fastidieuse, explique M. O'Shell. Il attendait souvent que les
pour que les articles soient comptabilisés avant de pouvoir visualiser les écarts. "Avec Acumatica, c'est beaucoup plus simple", dit-il. Avec Acumatica, c'est beaucoup plus simple", dit-il.
Dès que vous avez terminé votre comptage, vous pouvez voir la révision immédiatement.

Vous n'avez pas à attendre un jour pour que tous ces enregistrements soient traités. Et j'ai la possibilité d'explorer les documents du côté de la comptabilité pour voir où se trouvent les erreurs et remonter à la source".
comptables pour voir où se trouvent les erreurs et remonter à la source".

Auparavant, l'entreprise comptait manuellement les articles en stock. Cette tâche prenait environ une semaine. "Nous avions l'habitude de commander des tickets pré-imprimés.
avions l'habitude de commander des tickets préimprimés, volumineux et comportant toutes sortes de données à remplir", explique M. O'Shell.
explique M. O'Shell.

"Il fallait une semaine pour tout recenser, y compris les articles de sport et les jouets.
les articles de sport et les jouets. Nous avons fait l'inventaire de Hedstrom Fitness en deux jours et demi, avec beaucoup moins de personnel.
beaucoup moins de monde."

Son équipe commencera bientôt à compter les cycles par codes afin de maintenir l'inventaire exact, a-t-il ajouté. "Ainsi, nous ne manquerons pas d'un produit dont nous avons besoin ou dont nous pensons avoir besoin.
Ainsi, nous ne manquerons pas d'un produit dont nous avons besoin ou dont nous pensons avoir besoin du point de vue des achats.
des achats. Acumatica va rationaliser l'inventaire et nous empêcher d'en manquer. Nous aurons du stock en permanence.
Nous aurons du stock en permanence.

Dans le cadre de sa transition vers une entité autonome, Hedstrom Fitness a mis en place l'EDI par l'intermédiaire de True Commerce.
True Commerce, a internalisé ses expéditions et a déménagé son entrepôt de Columbus à Ashland.
siège social à Ashland depuis Columbus, Ohio. Sous Hedstrom Plastics, l'entreprise a fait appel à une société de logistique tierce pour l'exécution des commandes et l'expédition.
Les dirigeants ont pris ces décisions pour mieux contrôler les stocks, les processus de l'entreprise et améliorer les délais d'expédition, explique M. McArdle.
les délais d'expédition, explique M. McArdle.

Auparavant, pour avoir un aperçu des commandes, une personne devait appeler chaque commande individuellement. Avec Acumatica,
toutes les commandes sont transmises par EDI. Je peux simplement regarder et passer en revue les commandes, ce qui m'a beaucoup aidé", déclare Williams.
ce qui m'a été d'une grande aide", explique M. Williams. Une fois que j'ai vu que tout était en ordre, j'appuie sur "process" et deux minutes plus tard, 200 commandes sont envoyées à l'entrepôt.
Je sais que nous disposons de tout ce dont nous avons besoin pour honorer ces commandes.
pour honorer ces commandes.

Acumatica nous permet de savoir si nous pouvons honorer une commande instantanément ou non, ce qui signifie que nous pouvons expédier le jour même", explique M. McArdle.
Nous pouvons donc expédier le jour même", explique M. McArdle, qui précise qu'il fallait auparavant quatre jours pour expédier les commandes par l'intermédiaire de l'entreprise 3PL.
l'expédition des commandes par l'intermédiaire de la société 3PL prenait quatre jours.

"Lorsque nous recevons une commande, notre objectif est de l'expédier dès que possible, et nous sommes en mesure de contrôler cela, contrairement à l'envoi d'une commande à un 3PL qui peut l'expédier après avoir pris le temps d'élaborer la commande, et de faire acheminer l'expédition.
qui peut l'expédier après s'être occupé de la commande et de l'acheminement de l'expédition. Nous
Nous contrôlons cela maintenant".

L'entreprise précédente avait neuf personnes qui géraient le compte Hedstrom Fitness pour l'expédition et la logistique.
et la logistique. Hedstrom Fitness emploie deux personnes dans son entrepôt et une autre personne s'occupe du routage et de l'impression des étiquettes.
et l'impression des étiquettes.

"Ils sont plus efficaces, si ce n'est plus", affirme M. Williams.

L'entreprise a réduit ses besoins en papier et en stockage de documents, dont une grande partie était utilisée pour communiquer avec son partenaire maritime.
pour communiquer avec son partenaire d'expédition.
Nous utilisons encore quelques rames de papier par mois, alors que nous devions utiliser des cartons et des cartons de papier", explique M. Williams.
de papier", explique M. Williams.

"Auparavant, de nombreux documents papier devaient être imprimés parce que nous faisions appel à des sociétés 3PL.

Depuis que l'entreprise a internalisé l'exécution des commandes et l'expédition, les documents sont stockés sous forme numérique dans Acumatica.
numériquement dans Acumatica. La trace écrite se trouve dans un seul système, et les commandes sont plus faciles à traiter et prennent moins de temps.
plus faciles à traiter et prennent moins de temps.

Acumatica a fait passer mon processus de cinq minutes par commande à deux ou trois minutes", explique Mme Williams, qui explique qu'elle avait besoin d'accéder à plusieurs applications pour vérifier les commandes.
de cinq minutes par commande à quelques minutes", dit Williams, qui explique qu'elle devait accéder à plusieurs
vérifier l'état d'une commande, puis saisir les informations relatives au transporteur lorsque les clients ont leur propre transporteur.
transporteurs spécifiques.

Augmentation des ventes en ligne
Les dirigeants de Hedstrom Fitness sont satisfaits de leur décision de mettre en œuvre Acumatica
Distribution, qui a permis d'augmenter les ventes en ligne.

"Acumatica a joué un rôle essentiel en nous aidant à passer d'une société de logistique tierce qui gérait nos processus d'entreposage et d'expédition à l'intégration de cette fonction au sein de l'entreprise.
qui gérait nos processus d'entreposage et d'expédition, à l'intégration de cette fonction en interne", explique M. McArdle.
en interne", explique M. McArdle. "Cela nous a permis d'augmenter nos ventes en ligne, car nous sommes en mesure de communiquer efficacement nos promotions et d'offrir des livraisons le jour même.
communiquer efficacement les promotions et proposer des livraisons le jour même".

Hedstrom Fitness sert également ses clients de manière plus efficace en réduisant les ruptures de stock, ajoute-t-il.

"Nous considérons une rupture de stock comme une vente potentielle perdue. En réduisant nos délais de livraison, nous avons donc réduit les délais de rupture de stock pour nos clients commerciaux,
nous avons réduit les délais de rupture de stock de nos clients commerciaux, tout en offrant une meilleure
meilleure expérience client. Dans l'ensemble, notre croissance est due à l'amélioration de l'efficacité, de sorte que nous disposons de plus de temps pour intervenir et assurer le service.
avons plus de temps pour appeler et servir les clients plutôt que de nous enliser dans des processus fastidieux qui ne génèrent pas de ventes.
processus fastidieux qui ne génèrent pas de ventes.

L'équipe recommande vivement Acumatica. "Acumatica est la voie à suivre si vous voulez travailler plus intelligemment et non plus durement.
travailler plus intelligemment, et non pas plus durement", déclare M. Williams.

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