Basée dans l'Iowa, Mid-States Comapanies a connu une croissance organique pendant deux décennies en utilisant QuickBooks, JobBOSS et des tableurs pour gérer l'entreprise, qui s'était développée pour compter 12 entités différentes. Tenter de gérer la production à l'aide de JobBOSS, un programme de planification, est devenu fastidieux et inefficace. Les dirigeants avaient des difficultés à suivre les offres stockées sur les ordinateurs des employés, à répondre rapidement aux opportunités et à comprendre où en étaient les projets existants.

Mid-States a rationalisé ses opérations, obtenu une visibilité en temps réel sur les données et automatisé ses processus, ce qui lui a permis de gagner du temps et de réduire les goulots d'étranglement. L'entreprise a amélioré le suivi des projets, consolidé ses données financières et automatisé ses flux de travail. La flexibilité d'Acumatica a permis à Mid-States d'intégrer rapidement et de manière transparente les nouvelles acquisitions, de s'adapter efficacement et d'utiliser les fonctionnalités de fabrication, y compris la gestion des stocks. Les outils low-code ont aidé Mid-States à créer un rapport quotidien automatisé sur l'état d'avancement des travaux pour les chefs de projet, ainsi que des formulaires personnalisés auxquels l'équipe des services sur le terrain peut accéder depuis les chantiers.