En tant qu'acteur disruptif dans le secteur commercial du chauffage, de la ventilation et de la climatisation, Q-PAC était une entreprise dérivée qui a démarré ses activités avec QuickBooks, des tableurs et un système de commande sur mesure. Ses systèmes déconnectés entraînaient des inefficacités dans la gestion des stocks, le suivi de la production et la visibilité des coûts. Q-PAC ne disposait pas de numéros de pièces et s'appuyait sur des processus manuels qui entraînaient des erreurs, retardaient le suivi des commandes et empêchaient d'évaluer avec précision la rentabilité des projets. La croissance rapide de l'entreprise rendait de plus en plus difficiles les prévisions, les modifications techniques et la mise à l'échelle des opérations. 

Grâce à Acumatica, Q-PAC a rationalisé ses opérations, obtenu une visibilité en temps réel sur ses données et automatisé ses processus, ce qui lui a permis de gagner un temps considérable. L'entreprise a amélioré la gestion de ses stocks, éliminé les commandes manquées et obtenu une analyse précise de la rentabilité de ses projets. L'intégration transparente avec son système QUIPS a stimulé la production, tandis que des outils de reporting avancés ont fourni des informations instantanées. La flexibilité d'Acumatica a permis à Q-PAC d'adapter ses opérations de manière transparente, de renforcer la collaboration entre les services et de prendre des décisions plus rapides et plus stratégiques pour soutenir sa croissance rapide.