AcumatiCares
Le 11 novembre est le jour où, aux États-Unis, nous rendons hommage aux anciens combattants et au sacrifice qu'ils ont consenti pour notre pays. C'est ce que nous faisons chaque année depuis 1938, d'abord en tant que jour de l'Armistice, puis en tant que Veterans Day en 1954, célébrant ainsi les vétérans américains de toutes les guerres.)
Pour moi, cette journée revêt une signification particulière. Je suis fière d'être une ancienne combattante de l'armée américaine, mon mari est un ancien combattant et je travaille aux côtés de plusieurs employés d'Acumatica qui ont également servi leur pays dans l'armée. Aujourd'hui, je suis donc ravie d'avoir l'opportunité de partager un peu de mon expérience militaire, en soulignant l'impact qu'elle a eu sur ma vie et mes choix de carrière, et en mettant en lumière l'incroyable soutien qu'Acumatica apporte, non seulement à nous, les vétérans, mais aussi à tous les membres de la communauté Acumatica.
Le choix de l'armée
En grandissant, mon père - originaire d'Angleterre - était, comme je l'ai dit, "pro-militaire". Il m'encourageait toujours à envisager une carrière dans l'armée, et comme c'était quelque chose qui m'intéressait, c'est ce que j'ai fait.
Je me suis engagé dans l'armée après le lycée et j'ai demandé une bourse ROTC (Reserve Officers' Training Corps). Le ROTC est un programme de leadership de haut niveau qui paie les frais d'inscription à l'université et fait partie du programme d'études de l'université, qui comprend également des cours de leadership, de développement, de compétences militaires et de formation professionnelle. Lorsque vous obtenez votre diplôme, vous êtes sous-lieutenant dans l'armée, la réserve ou la garde nationale.
Je savais que le PFOR changerait ma vie, mais je ne savais pas à quel point. Au départ, je pensais qu'il s'agirait d'une expérience universitaire fantastique, mais au fur et à mesure que j'apprenais à devenir un leader décisif, à motiver les autres et à être autonome, je me suis rendu compte que le ROTC aurait un impact sur toute ma vie.
La vie dans l'armée
Ma première affectation a été celle d'un lieutenant à Fort Campbell, dans le Kentucky, où j'ai suivi la formation Air Assault. L'objectif officiel de l'Air Assault est de "former les soldats aux opérations d'Air Assault, aux opérations d'élingage et à la descente en rappel. À l'issue de cette formation, chaque soldat peut acquérir les compétences nécessaires pour utiliser au mieux les hélicoptères à l'entraînement et au combat afin de soutenir les opérations de son unité.
C'était un cours exigeant de dix jours, mais aussi une excellente introduction à mon séjour à Fort Campbell. À l'approche de la fin de mon affectation, j'ai envisagé de partir, mais j'ai réalisé que j'avais un nouvel objectif : devenir commandant de compagnie.
Comme tout poste de direction, celui de commandant de compagnie engendre un niveau de responsabilité plus élevé et nécessite une formation plus poussée. Une fois que j'ai terminé les cours et l'entraînement supplémentaires (y compris l'école aéroportée), j'ai été stationné à Fort Bragg, en Caroline du Nord, où j'ai rapidement pris le commandement d'une équipe de contrôle des mouvements composée de 15 personnes. Après avoir eu peu de temps pour apprendre à connaître l'équipe, nous nous sommes rendus à la base aérienne de Mossoul, en Irak, pour soutenir l'opération Iraqi Freedom.
Je n'entrerai pas dans les détails, mais mon déploiement d'un an et demi m'a permis de relever de nombreux défis, ce qui m'a obligé à sortir de ma zone de confort. J'ai également appris à collaborer avec différents éléments de l'armée de terre et de l'armée de l'air. Pendant cette période, j'ai pris confiance en mes capacités de leadership et, une fois rentré chez moi après le déploiement, j'ai effectué une nouvelle tournée, cette fois en tant qu'officier des transports, ce qui m'a permis de gérer environ 148 personnes et un équipement d'une valeur d'environ 2 millions de dollars.
J'ai été stationné à l'extérieur de Bagdad pendant un peu plus d'un an, et il va sans dire que j'ai été très heureux que nous ayons ramené tout le monde à la maison, malgré des circonstances très difficiles.
La vie après l'armée
À mon retour de Bagdad, j'ai été promu major, mais j'étais prêt à relever un nouveau défi. Et c'était bien plus difficile que je ne l'avais imaginé.
Le défi ? La maternité.
À toutes les mères, je dis que je sais à quel point il est difficile d'être mère, d'autant plus que je ne savais pas comment transférer mes compétences dans une carrière "réelle". J'ai fini par travailler dans la vente, où j'ai rapidement découvert que mes compétences en matière de résolution de problèmes, de relations humaines et de communication m'étaient très utiles.
Aujourd'hui, j'ai la chance d'être mère de trois enfants (et de siéger au conseil d'administration de notre école locale) et je suis gestionnaire de comptes pour un partenaire majeur d'Acumatica. J'attribue une grande partie de ma réussite à mon passage dans l'armée, qui m'a aidée à devenir une dirigeante confiante, capable de faire preuve d'empathie envers les autres, où qu'ils se trouvent dans la vie.
L'armée m'a également aidé à comprendre l'importance de se sentir à l'aise dans l'inconfort. Qu'est-ce que je veux dire par là ? Mon père est décédé pendant que j'étais déployé, et j'avais le cœur brisé, mais une partie de moi pensait que je ne pouvais pas montrer ma douleur devant mes soldats. Heureusement, j'ai écouté l'autre partie de moi qui me disait qu'il était important qu'ils me voient non seulement comme un chef, mais aussi comme une amie, une mère et une fille qui a perdu son père.
Mon équipe s'est mobilisée, m'a encouragée et m'a donné la tranquillité d'esprit nécessaire pour rentrer chez moi et faire mon deuil. Cela m'a montré que je pouvais être moi-même et non quelqu'un d'autre, que je pouvais encourager mon équipe en étant l'exemple d'une femme forte et attentionnée qui sait que tout est possible si l'on reste fidèle à soi-même.
Acumatica et les vétérans militaires
Au cours de mes sept années passées chez Acumatica, j'ai été immergée dans une culture qui accueille tout le monde. Grâce au programme AcumatiCares, l'engagement passionné d'Acumatica à réduire notre impact sur l'environnement et à encourager les pratiques commerciales durables, telles que l'inclusion, la diversité et l'égalité des sexes, prend vie.
La célébration, l'inspiration et l'union des personnes au sein d'Acumatica sont évidentes pour chaque personne qui franchit la porte, y compris pour mon camarade vétéran de l'armée et collègue d'Acumatica, Scott Sandusky, ingénieur avant-vente.
Scott a servi dans la vieille garde des États-Unis (la milice originelle de George Washington) en tant que E-4/CPL - Escorte du président des États-Unis d'Amérique. Le temps passé dans l'armée a permis à Scott de bénéficier de nombreux avantages, dont certains ont été mis à profit dans le cadre de son travail chez Acumatica. "Au-delà de l'obtention du GI Bill pour compenser les coûts de l'université, j'ai souvent dit que la chose la plus importante que j'ai apprise de mon passage dans l'armée était la gestion du temps. La plupart des gens ne comprennent pas la durée d'une minute, d'une heure ou d'un jour. C'est beaucoup de temps et, lorsqu'on l'utilise à bon escient, on peut accomplir beaucoup de choses.
Outre la compréhension de l'efficacité, M. Scott estime que tout lieu de travail peut bénéficier de l'attitude positive d'un ancien combattant. "Montrez-moi un ancien combattant et je vous montrerai quelqu'un qui est prêt à tout.
Ce sentiment est partagé par un autre vétéran d'Acumatica, Eric Moreau, qui était spécialiste dans le corps des transmissions. "Que ce soit chez Acumatica ou dans n'importe quelle autre organisation, lorsqu'on embauche un ancien combattant, on peut être sûr qu'il sera dévoué à sa mission et qu'il aura des qualités de leader. Ce sont là deux caractéristiques qui permettront à un ancien combattant d'exceller dans n'importe quel rôle pour lequel il est qualifié.
Et Donna Tapella, vétéran d'Acumatica et ancien sergent de l'armée américaine, ajoute : "L'une des choses les plus importantes dans l'armée est la loyauté envers son équipe et le travail en équipe : "L'une des choses les plus importantes dans l'armée est la loyauté envers son équipe et le travail en équipe. Dans le monde de l'entreprise, le travail d'équipe, la confiance et la loyauté envers les autres membres de l'équipe sont tout aussi importants.
L'efficacité, le dévouement, le travail d'équipe et la loyauté sont des compétences recherchées pour toute carrière, y compris dans l'industrie technologique. À l'instar de l'armée elle-même, la technologie se développe et évolue constamment, et les anciens combattants savent comment être flexibles, comment collaborer et comment être des leaders dans un environnement aussi fluide.
Toutes ces compétences sont celles qu'Acumatica recherche chez les membres de l'équipe de la communauté Acumatica. C'est pourquoi Acumatica se consacre à l'embauche de vétérans talentueux, et l'une des façons dont nous nous efforçons d'attirer les vétérans est de publier des descriptions de postes inclusives dans plusieurs groupes spécifiques à l'armée, tels que Military Officers Association of America (MOAA) Career Networking, Ex-Military Jobs Networking Group, et Military Spouses Seeking Careers (conjoints de militaires à la recherche d'une carrière).
Créer une communauté diversifiée, inclusive et solidaire qui construit ensemble l'avenir de l'entreprise est notre cri de ralliement, et selon le PDG John Case, nous y parvenons. "Toutes les entreprises disent qu'elles ont une grande communauté. Chaque entreprise dit : "La nôtre est différente. Notre écosystème est florissant. Et certaines de ces histoires déforment la vérité. Mais chez Acumatica, cette histoire est bien réelle".
Célébration des vétérans militaires
En tant qu'ancien combattant, je tiens à remercier mes camarades anciens combattants pour leur service volontaire, honorable et sacrificiel. Il s'agit d'une entreprise stimulante à laquelle participe un public diversifié, composé de personnes d'âges, d'ethnies et de milieux différents.
Chez Acumatica, nous avons créé - et cultivons continuellement - une communauté inclusive et diversifiée qui soutient intentionnellement nos anciens combattants. Je suis heureux de vous annoncer qu'Acumatica envisage plusieurs nouvelles initiatives, notamment un programme de soutien dans le cadre duquel nos employés vétérans actuels formeront les responsables du recrutement à mieux comprendre comment l'expérience d'un vétéran peut se traduire dans un rôle civil, et organiseront des événements de recrutement pour les vétérans.
Une fois encore, je tiens à exprimer ma sincère gratitude à tous ceux qui ont servi ou servent aujourd'hui. Et si vous cherchez à utiliser vos compétences dans un environnement accueillant, encourageant et sûr, j'espère que vous envisagerez Acumatica. Aider les clients, les partenaires, les créateurs et les employés de la communauté Acumatica à s'épanouir en tant qu'individus et en tant qu'équipe est au cœur de tout ce que nous faisons.
Si vous avez des questions sur la possibilité de rejoindre l'équipe d'Acumatica, contactez notre équipe dès aujourd'hui.
