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Facturation avancée

Gérer tous les scénarios de facturation des projets, y compris le coût majoré, le prix fixe, le temps et le matériel, la facturation par étapes et la tarification spécifique au contrat.

Comment la facturation avancée peut-elle vous être utile ?

Le logiciel de facturation Acumatica permet de modifier les taux de facturation des ressources par projet, tâches de projet, article d'inventaire, employé et groupe de comptes. Calculez la facturation du temps et du matériel en fonction du client, du type de travail effectué ou des exigences spécifiques du projet.

Principaux avantages d'un logiciel de facturation avancé pour votre entreprise

  • Facturation flexible

    Gérez les règles de facturation les plus complexes et calculez facilement les revenus des projets dans plusieurs devises sur la base d'attributs clés spécifiques au projet.

  • Projets à prix fixe et à prix coûtant majoré

    Facturer en fonction des exigences du projet et du contrat - prix fixe fixé à l'avance ou projets à prix coûtant majoré dans lesquels le montant de la facture n'est pas connu tant que les coûts et les frais n'ont pas été encourus. La facturation des projets à prix coûtant peut être plafonnée.

  • Reconnaissance des revenus

    Il est possible de comptabiliser les revenus en fonction du pourcentage du projet achevé ou des tâches accomplies. Toutes les règles de reconnaissance des revenus du projet sont automatiquement reflétées dans les écritures du GL.

Caractéristiques importantes de la facturation avancée

Modules connectés

Des fonctionnalités de projet sont disponibles dans les modules Grand livre, Comptes fournisseurs, Comptes clients, Gestion des commandes clients, Gestion des commandes d'achat, Portail des employés et Gestion des stocks. D'autres applications intégrées comprennent la gestion de la relation client, la fabrication et le service extérieur.

Tâches et modèles de projet

Utilisez des modèles pour créer de nouveaux projets avec des configurations prédéfinies. Spécifiez les personnes, l'équipement, les budgets et la facturation du projet. Plusieurs utilisateurs peuvent travailler sur plusieurs projets simultanés. Attribuer des tâches pour des projets individuels ou globaux. Attribuer des taux de facturation des tâches par projet, rôle professionnel et ressources individuelles. Les budgets des projets reflètent les revenus attendus.

Facturation flexible

Gérez les règles de facturation les plus complexes et calculez facilement les revenus des projets dans plusieurs devises sur la base d'attributs clés spécifiques au projet.

Règles de facturation pour les prix fixes et les coûts majorés

Améliorez la précision et l'efficacité de la facturation et optimisez les flux de trésorerie en définissant les paramètres de facturation des projets afin de générer automatiquement des factures au moment opportun. Gérez des règles de facturation complexes et calculez facilement les revenus du projet en fonction des attributs clés spécifiques au projet. Définir des contrats à prix coûtant majoré et à prix fixe Flexibilité maximale en appliquant une majoration au niveau du client et en variant en fonction de la main-d'œuvre et du type de service.

Reconnaissance des revenus

Comptabiliser les revenus en fonction du pourcentage d'achèvement ou des tâches accomplies. Toutes les règles de reconnaissance des revenus des projets sont automatiquement reflétées dans les écritures du grand livre.

Taux multiples

Configurez plusieurs grilles tarifaires pour des projets ou des tâches spécifiques afin d'accroître la flexibilité de la facturation.

Périodes de facturation

Facturez les projets chaque semaine, chaque mois, chaque trimestre ou selon un cycle de relevé propre à l'entreprise pour un projet ou un client. Retardez l'enregistrement des feuilles de temps et des dépenses en matériel jusqu'à leur validation.

Annulation des transactions non facturées

Corrigez les frais mal appliqués grâce à une fonction d'annulation automatique et de régénération des factures.

Budget prévisionnel du projet par période

Saisir et modifier les prévisions budgétaires du projet et comparer ces prévisions aux coûts et revenus réels du projet pour chaque période financière.

Voir ce que disent les clients d'Acumatica

"En l'espace de deux mois, nous avons réduit le travail et le temps consacrés à la préparation des comptes de gestion. Il fallait auparavant 10 jours de travail pour les achever, il n'en faut plus que 7 aujourd'hui".
Shaun Jackson, directeur des finances
FixNetix
"La seule façon de survivre et de réussir sur ce marché est d'avoir une visibilité sur les indicateurs clés de performance (KPI) pour piloter la fabrication, maintenir la rentabilité, assurer la satisfaction des clients et la qualité. Nous n'aurions pas pu le faire sans Acumatica."
Bill Ferrin, directeur des technologies de l'information
Portacool LLC

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