AFF Group, leader du marché des textiles de rechange pour les secteurs de l'automobile, de la marine, de la vente au détail et de l'hôtellerie, utilisait une version obsolète et déconnectée de Sage pour la comptabilité, le service client, la facturation et la saisie des commandes. L'entreprise s'appuyait sur des flux de travail manuels et papier et ne disposait pas de processus formels. Les stocks étaient estimés chaque année et la production fonctionnait de manière chaotique, sur la base des commandes. Les employés étaient confrontés à des flux de travail désorganisés et s'appuyaient sur des tableurs pour suivre les articles.

Grâce à Acumatica, AFF Group a obtenu un accès en temps réel à des données précises, rationalisé ses opérations et réduit sa consommation de papier. L'entreprise a mis en place une gestion efficace des stocks, amélioré ses délais de production et assuré la ponctualité de ses livraisons. La planification des besoins en matériaux (MRP) a transformé son processus de production, tandis que les systèmes de codes-barres ont amélioré la précision. AFF Group a doublé sa production sans augmenter ses effectifs, ce qui lui a permis de réaliser d'importantes économies. L'entreprise a amélioré son service client et rationalisé ses flux de travail.