Auparavant, Ink Tees s'appuyait sur des applications cloisonnées et des logiciels sur mesure qui ne pouvaient pas s'adapter à sa croissance. Cela les obligeait à effectuer une saisie manuelle fastidieuse des données et empêchait toute visibilité en temps réel sur les finances et les stocks. Les dirigeants ont cherché pendant des années un ERP adapté à l'industrie de l'impression, mais n'ont jamais trouvé de solution convenable. Ils ont essayé plusieurs systèmes, mais ont constaté qu'ils ne disposaient pas de fonctionnalités robustes en matière de budgétisation, de contrôle des stocks et de connexion entre des processus disparates.