OneMed Healthcare, l'un des principaux distributeurs de fournitures médicales en Indonésie, était confronté à des défis importants en raison de son système ERP obsolète et développé en interne. Les pannes fréquentes entraînaient des heures d'indisponibilité, limitaient la productivité et nécessitaient le redémarrage du serveur toutes les deux heures. Le système ne pouvait pas prendre en charge plus de 15 succursales ou 150 utilisateurs, ne disposait pas de tableaux de bord et nécessitait une externalisation coûteuse pour les rapports financiers. Le système existant n'offrait aucune fonctionnalité de commande client ni aucun contrôle d'accès, ce qui freinait la croissance.