Témoignages de clients Mise en œuvre réussie de l'ERP - OneMed Healthcare
L'entreprise indonésienne OneMed se dote d'une base abordable pour une croissance rapide
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Acumatica Solution ERP en nuage pour OneMed Health Care
Siège
Siège social à Java Est, Indonésie, avec 22 succursales
L'industrie
Distribution
Applications remplacées
Nouveau dans l'ERP en nuage

OneMed Health Care

  • Un système abordable pour une croissance rapide avec des licences d'utilisation illimitées
  • Élimination des retards dus aux pannes d'ordinateur qui entravaient la productivité du personnel
  • Récupération des jours perdus à attendre les rapports financiers
  • Collecte d'informations cruciales qui n'avaient pas été saisies auparavant
  • Économiser de l'argent en n'externalisant pas la création de rapports
  • Tranquillité d'esprit en ne s'inquiétant pas des pannes du système
"Acumatica accélérera nos processus commerciaux et nous rendra plus efficaces, ce qui profitera à notre entreprise ainsi qu'aux clients que nous servons.
Louis Hartanto, copropriétaire et responsable du développement
OneMed Health Care
Défis
Solution ERP
Résultats
Défis

Défis

Basé à Surabaya, dans l'est de Java, en Indonésie, OneMed Healthcare est l'un des principaux fournisseurs de fournitures et d'équipements médicaux en Indonésie. Ses produits vont des produits médicaux jetables, antiseptiques et désinfectants au mobilier hospitalier et à d'autres produits médicaux grand public, tels que les tests de grossesse. Elle est certifiée ISO 9001-2000 et Indonésie GMP.

Au début de son existence, OneMed Healthcare a engagé un développeur pour créer un ERP personnalisé afin de gérer la petite entreprise. Le programme fonctionnait bien lorsque l'entreprise était petite, mais lorsqu'elle est passée de cinq à 15 bureaux, il a commencé à s'effondrer.

"À l'époque, nous avions 15 succursales et le programme ne pouvait pas répondre à nos attentes", explique Louis, Hartanto, qui est copropriétaire de l'entreprise avec son père et en est également le directeur du développement commercial. "Le programme était en difficulté et n'était pas conçu pour s'adapter.

Le logiciel ne pouvait pas gérer l'utilisation simultanée de plus de 150 utilisateurs, la sécurité n'était pas bonne et le programme était limité, explique-t-il. "Le programme tombait souvent en panne et nous devions redémarrer le serveur toutes les deux heures parce qu'il se passait trop de choses dans le programme. Les mauvais jours, le système était indisponible pendant deux à trois heures. Les bons jours, il ne restait qu'une ou deux heures.

En conséquence, il a dû créer un calendrier donnant aux différentes succursales une limite de temps pour l'utilisation quotidienne de l'ERP.

L'ERP maison n'offrait pas non plus les fonctionnalités dont One Med avait besoin. Par exemple, pour obtenir un aperçu financier ou des rapports, l'entreprise devait payer le développeur, ce qui était coûteux. Il fallait également quelques jours pour obtenir les rapports. Le système, explique Hartanto, n'avait pas de tableaux de bord et était compliqué et alambiqué.

En outre, bien qu'il offre des fonctions comptables de base, il ne dispose pas d'un processus de commande client, mais seulement d'un processus de facturation. Le logiciel ne permettait pas non plus d'attribuer des niveaux d'accès, de sorte que tout le monde pouvait consulter des informations financières sensibles.

Face à la persistance des pannes et à la perte de productivité, M. Hartanto savait qu'il devait changer les choses.

Solution ERP

Solution ERP

Hartanto a évalué plusieurs ERP, notamment ceux proposés par Oracle, SAP et Microsoft. Il voulait un système basé sur le cloud qui soit abordable, facile à utiliser, offrant des tableaux de bord et de la mobilité. Il a choisi l'édition financière et de distribution d'Acumatica et a sélectionné un partenaire d'implémentation, Think Tank, qui lui semble être le bon partenaire. Hartanto a beaucoup apprécié le fait qu'Acumatica propose des licences adaptées à la croissance et permette à OneMed de mettre en œuvre le logiciel pour plusieurs entreprises à l'avenir.

"Les autres sociétés facturent une licence par utilisateur, ce qui les rend très chères", explique M. Hartanto. OneMed compte 200 utilisateurs et son plan de deux ans prévoit de porter ce nombre à 500.

Résultats

Résultats

L'accent est mis sur l'entreprise et non sur la technologie.

Depuis la mise en œuvre d'Acumatica, M. Hartanto affirme que le système n'est pas tombé en panne et que les employés sont beaucoup plus productifs. Il ne se préoccupe plus de l'infrastructure de l'entreprise. Il peut se concentrer sur sa croissance et prendre des décisions plus stratégiques basées sur les données.

"Nous n'avons rencontré aucun problème ; tout se passe bien. Notre personnel passe moins de temps à saisir des données, ce qui le rend plus heureux. OneMed dispose d'une meilleure visibilité sur ses plus de 2 000 UGS et peut facilement prendre en charge les centaines de nouveaux produits qu'elle ajoute à son offre chaque année. Grâce aux tableaux de bord, Hartanto voit instantanément la situation financière de l'entreprise et peut entrer dans les détails pour influencer les décisions clés de l'entreprise.

L'équipe de vente crée désormais des bons de commande avant la facturation, ce qui a amélioré le service à la clientèle. Comme il n'y avait pas de bons de commande auparavant, apporter des modifications aux factures était une corvée.

Même s'il voyage souvent, Hartanto reste informé grâce aux capacités mobiles d'Acumatica qui lui permettent d'avoir les informations nécessaires à portée de main. L'ERP d'Acumatica est flexible et repose sur les technologies Microsoft, de sorte que les entreprises telles que OneMed fonctionnent de la manière à laquelle elles sont habituées, ce qui leur permet d'utiliser leurs propres processus d'entreprise.

Acumatica est également facile à adapter aux besoins spécifiques de OneMed. Par exemple, Think Tank a ajouté un calcul localisé pour les taxes et, étant donné qu'il s'agit d'un fournisseur agréé par le gouvernement, le système a été facilement personnalisé pour se conformer aux exigences gouvernementales en matière d'appels d'offres.

Acumatica : ERP pour une croissance rapide

Les améliorations futures d'Acumatica comprennent la mise en œuvre du portail client, afin que les clients de OneMed Healthcare puissent passer des commandes en ligne. One Med va également mettre en place un système de gestion d'entrepôt et accepter les paiements en ligne, explique Edo Suhendra de Think Tank. La société possède également une division de vente au détail et une activité de service, toutes deux gérées comme des sociétés distinctes pour l'instant, mais qui prévoient de déployer Acumatica à l'avenir.

"Nous avons actuellement 22 succursales et nous prévoyons de passer à 30 dans les deux prochaines années", explique M. Hartanto. "Acumatica accélérera nos processus commerciaux et nous rendra plus efficaces, ce qui profitera à notre entreprise ainsi qu'aux clients que nous servons."

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