Ray Allen Manufacturing, l'un des principaux fabricants d'équipements canins destinés aux forces armées et aux services de police, utilisait un système AS400 obsolète qui freinait sa croissance. Cette technologie dépassée ne s'interfaçait pas avec les plateformes de commerce électronique, ce qui entraînait la création de comptes en double nécessitant une consolidation manuelle. En l'absence de module de fabrication, l'entreprise ne disposait d'aucune visibilité réelle sur la production ou les stocks. Les dirigeants de l'entreprise avaient du mal à intégrer les acquisitions récentes au sein d'un système unique et cohérent.