Témoignages de clients Mise en œuvre réussie de l'ERP - TRA Snow & Sun
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TRA Snow & Sun triple son chiffre d'affaires et rationalise sa production grâce à Acumatica
Acumatica Cloud ERP solution pour TRA Snow & Sun
Siège
American Fork, Utah
L'industrie
Fabrication
Applications remplacées
QuickBooks et Salesforce

TRA Snow & Sun

  • Multiplier les recettes par trois tout en améliorant l'efficacité des opérations
  • Réduction du délai d'exécution des commandes complexes de 3,5 semaines à 10 jours
  • Élimination des processus manuels sur papier entraînant des retards de production
  • Visibilité en temps réel des stocks et de la production
  • Efficacité accrue, avec une personne en moins dans le secteur financier malgré la croissance
  • Unification de systèmes disparates en une plate-forme ERP unique et connectée
  • Amélioration de la satisfaction des clients grâce à des informations précises et en temps réel sur les commandes
Jacob Anderson
"Nous avions l'impression qu'Acumatica était en plein essor, en pleine croissance et progressif, avec une communauté de type open-source où nous n'avions pas l'impression d'être enfermés dans un seau ou d'être pris au piège, et que la société grandirait avec nous".
Jacob Anderson, directeur financier
TRA Snow & Sun
Défis
Solution ERP
Résultats
Défis

Défis

Au fur et à mesure que TRA Snow & Sun se développait, sa dépendance à l'égard de QuickBooks et de Salesforce est devenue un handicap important. Le transfert manuel des données entre les systèmes était lent et source d'erreurs, ce qui entraînait des inefficacités opérationnelles. Le manque d'informations en temps réel sur les stocks entraînait des retards de production et rendait presque impossible le suivi précis des commandes du début à la fin. Les bons de travail sur papier étaient transportés physiquement jusqu'à l'atelier de production, ce qui entraînait souvent des pertes ou des confusions.

"Nous écrivions les bons de travail à la main sur des feuilles de papier de couleur et nous prenions beaucoup de retard dans l'établissement des commandes et l'ajustement de nos stocks. Il nous arrivait d'avoir six mois de retard sur nos stocks". - Ben Anderson, directeur de l'exploitation, TRA Snow & Sun

Solution ERP

Solution ERP

Après avoir évalué plusieurs options ERP, TRA Snow & Sun a choisi Acumatica Manufacturing. La décision a été motivée par l'interface conviviale d'Acumatica, sa flexibilité, son API ouverte et son modèle de tarification pour un nombre illimité d'utilisateurs, qui s'alignent sur les plans de croissance de l'entreprise. La mise en œuvre a permis d'unifier tous les processus commerciaux sur une plateforme unique, remplaçant le système fragmenté de QuickBooks et de Salesforce. Cela a permis de disposer d'une source unique de vérité pour l'ensemble des opérations, depuis les ventes et les devis jusqu'à la production et la facturation.

"Nous avions l'impression qu'Acumatica était en plein essor, en pleine croissance et progressif, avec une communauté de type open-source où nous n'avions pas l'impression que nous allions être mis dans un seau ou encerclés, et que l'entreprise allait grandir avec nous. - Jacob Anderson, directeur financier, TRA Snow & Sun

Résultats

Résultats

Depuis la mise en œuvre d'Acumatica, TRA Snow & Sun a triplé son chiffre d'affaires et amélioré considérablement son efficacité opérationnelle. L'entreprise a réduit ses délais de livraison pour les commandes complexes de plus de trois semaines à seulement 10 jours. Les données d'inventaire en temps réel et les flux de travail automatisés ont éliminé les goulets d'étranglement au niveau de la production et amélioré la planification. L'équipe financière est désormais plus efficace et gère trois fois plus de revenus avec un employé à temps plein en moins. Grâce à un système ERP évolutif et moderne, TRA Snow & Sun est en mesure de poursuivre sa croissance sans augmentation significative de ses frais généraux.

"Au fur et à mesure que nous nous développons, le fait que les coûts associés à Acumatica soient en grande partie fixes nous aide énormément, et il n'y aura pas de charge financière importante lorsque nous ajouterons des employés." - Jacob Anderson, directeur financier, TRA Snow and Sun

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