Boston, Massachusetts La société Happy Valley, spécialisée dans le cannabis, avait du mal à utiliser QuickBooks et des systèmes déconnectés, notamment des tableurs, qu'elle utilisait pour suivre ses stocks, sa production et ses transactions financières. Cette approche cloisonnée entraînait des inefficacités, des erreurs manuelles et une visibilité limitée sur ses coûts réels. QuickBooks ne disposait pas des fonctionnalités nécessaires pour suivre avec précision les stocks, la production et les coûts de main-d'œuvre et de matériaux. La conformité aux réglementations sur le cannabis ajoutait une couche supplémentaire de complexité à ses opérations.

Grâce à Acumatica, Happy Valley a rationalisé ses opérations, obtenu une visibilité financière en temps réel et amélioré la gestion de ses stocks. L'entreprise a automatisé ses processus manuels et acquis une connaissance approfondie des coûts que les autres entreprises du secteur du cannabis atteignent rarement. Happy Valley a également bénéficié d'une intégration transparente avec METRC, ce qui lui a permis de se conformer en permanence à la réglementation de l'État. Acumatica a aidé Happy Valley à réduire ses coûts, à prendre des décisions fondées sur des données et à se positionner pour sa croissance future, notamment en créant de nouveaux produits et en développant son activité de vente en gros.