Avant la mise en œuvre d'Acumatica, Wine Racks America était confrontée à des systèmes déconnectés de QuickBooks en raison d'un manque d'accès aux données en temps réel et de processus inefficaces. La gestion des stocks reposait sur des feuilles de calcul manuelles, ce qui entraînait des surstockages et des rapports inexacts. Cela entraînait également des inefficacités qui entravaient la prise de décision et créaient d'importants goulots d'étranglement opérationnels.

Grâce à Acumatica, Wine Racks America a réduit ses coûts d'inventaire de bois de 50 % et a réduit le temps de mise à jour de son site Web pour les prix de plusieurs mois à quelques minutes. L'entreprise est passée à un modèle « pull-to-ship » (traduction littérale : « tirer pour expédier »), a amélioré la gestion de ses stocks et a augmenté sa capacité de production, ce qui a entraîné une croissance significative de ses revenus et une efficacité opérationnelle accrue.