AcumatiCares
Alors que nous entrons dans le dernier trimestre de l'année 2022, certains signes indiquent que la "grande perturbation de la chaîne d'approvisionnement" est peut-être en train de s'essouffler. "Les chaînes d'approvisionnement, tout en continuant d'affliger de nombreux consommateurs et entreprises, deviennent plus banales que menaçantes comme il y a six mois, en particulier aux États-Unis", note un article de Bloomberg. Mais, comme l'indique à juste titre l'auteur de l'article, la perturbation de la chaîne d'approvisionnement est toujours d'actualité, et elle affecte les entreprises de tous les secteurs.
Si votre petite ou moyenne entreprise (PME) a connu ces difficultés liées à la chaîne d'approvisionnement, vous savez pertinemment qu'il est indispensable d'améliorer la résilience de votre chaîne d'approvisionnement pour pouvoir rivaliser avec des entreprises plus grandes et mieux équipées dans l'économie volatile d'aujourd'hui. Heureusement, il existe un certain nombre de stratégies que vous pouvez mettre en œuvre pour relever les défis liés à la chaîne d'approvisionnement.
Parmi ces nombreuses stratégies, le nouveau guide d'Acumatica, intitulé "Mitigate Supply Chain Disruption with Acumatica Cloud ERP", indique que la plus importante est d'investir dans une technologie ERP moderne en nuage.
Comprendre l'offre et la demande
Pour comprendre comment les solutions ERP en nuage peuvent aider les PME à surmonter la rupture de la chaîne d'approvisionnement et ses conséquences (perte de revenus, érosion de la part de marché et augmentation des coûts), il faut d'abord comprendre les principes fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement. Selon le guide, "les chaînes d'approvisionnement efficaces commencent par la planification de la demande. Sans cela, les entreprises ne peuvent pas développer de stratégies d'approvisionnement".
La demande se présente sous deux formes : la demande produite par les commandes et la demande prévue par les projections de ventes et les modèles de prévision statistique. Pour répondre à la demande, vous devez disposer d'un stock suffisant pour couvrir la demande réelle et prévue - ce qui entraîne des coûts de possession éventuels et une occupation maximale de l'espace de l'entrepôt - ou commander des stocks en fonction de ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin (gestion des stocks juste-à-temps ou JAT).
Quel que soit le modèle de planification de la demande que vous choisissez, vous dépendez des fournisseurs et de la chaîne d'approvisionnement pour obtenir les matériaux dont vous avez besoin. Ces dernières années ont révélé la fragilité des relations que vous avez établies avec votre ou vos fournisseurs préférés, ainsi que la fragilité de la chaîne d'approvisionnement elle-même. Mais savez-vous vraiment à quel point votre chaîne d'approvisionnement est vulnérable ? Si ce n'est pas le cas, le guide propose une enquête d'auto-évaluation comportant 15 affirmations vrai/faux.
Voici quelques exemples de déclarations :
- Vous vous approvisionnez auprès d'un seul fournisseur pour l'un de vos dix principaux articles ou matériaux.
- Vous n'avez qu'une visibilité limitée sur les stocks, les commandes et les expéditions des fournisseurs.
- Les processus d'intégration des fournisseurs et de demande de nouveaux articles sont manuels.
Si vous avez répondu par l'affirmative à ces affirmations et si vous avez du mal à planifier la demande et à perturber la chaîne d'approvisionnement, il est peut-être temps de mettre en œuvre une solution ERP en nuage, comme Acumatica.
La perturbation de la chaîne d'approvisionnement n'a rien à envier à la technologie Cloud d'Acumatica
Avec Acumatica, vous disposez d'un système fiable, abordable et flexible, doté des caractéristiques et des fonctionnalités nécessaires pour atténuer l'impact négatif des perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, le module de gestion des stocks d' Acumatica vous fournit les capacités nécessaires à la réussite de la planification de la demande, telles que :
- Des applications d'achat, de vente, de production, de service, de comptabilité de projet, de construction et de finance connectées, ainsi qu'une application d'inventaire physique pour garantir l'exactitude des stocks.
- Automatisation des transactions dans l'entrepôt grâce à la gestion de l'entrepôt.
- Fonctionnalité de réapprovisionnement qui prend en charge les délais, les stocks de sécurité, les quantités de commandes économiques, les min/max, les prévisions de moyenne mobile, la saisonnalité, etc.
Le fait de savoir ce que vous avez en stock, où il se trouve, quels fournisseurs fournissent quoi (et quelle est leur performance) vous aide à déterminer ce que vous devez commander, quand et auprès de qui, ce qui contribue à simplifier les exigences de la chaîne d'approvisionnement. Comme l'indique le guide :
Acumatica fournit une plateforme ERP holistique et moderne aux petites entreprises et aux entreprises en croissance centrées sur les stocks, afin d'atténuer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement. La suite de distribution robuste comprend des capacités de gestion d'entrepôt intégrées, des fonctions de réapprovisionnement flexibles et des outils d'achat puissants, tels que les demandes d'achat avec appels d'offres, qui sont peu courants dans les applications ERP de milieu de gamme.
Atténuer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement avec Acumatica
Le guide présente d'autres façons dont la technologie en nuage d'Acumatica minimise les ruptures d'approvisionnement, notamment en améliorant et en automatisant les processus de vente, en connectant les applications de point de vente et de commerce et en fournissant une vue à 360 degrés de la demande. Il présente également 13 autres stratégies avancées en matière de chaîne d'approvisionnement.
Pour en savoir plus sur l'atténuation des perturbations de la chaîne logistique avec Acumatica, téléchargez le guide gratuit dès aujourd'hui. Vous pouvez également contacter nos experts pour poser des questions sur le logiciel ERP en nuage d' Acumatica et sur la façon dont il aide les entreprises à relever les défis de la chaîne logistique, comme cela a été le cas pour Eagle Fence Distributing.
Eagle Fence Le président de Distributing, Keith Ford, déclare : " Lorsque les problèmes de la chaîne d'approvisionnement mondiale ont fait fluctuer les prix de tous les gadgets que nous vendons, nous avons dû faire preuve d'agilité et intégrer rapidement les coûts de remplacement dans le système du jour au lendemain. Acumatica a été en mesure de gérer cela. Sans Acumatica, nous n'aurions pas pu avoir le contrôle et la flexibilité dont nous disposons aujourd'hui en matière de tarification client et une vision précise de nos coûts.
