Avant Acumatica, Envent Engineering s'appuyait sur des systèmes obsolètes tels que Simply Accounting, des tableurs et des bases de données cloisonnées réparties sur plusieurs sites. Les processus manuels et déconnectés rendaient difficile le suivi des coûts, des stocks et de la rentabilité. La gestion des stocks était chaotique, avec des articles en surplus qui restaient des années sans être vendus, tandis que d'autres étaient perpétuellement en rupture de stock. L'approvisionnement reposait sur des suppositions, ce qui entraînait des retards dans les projets. Le manque de visibilité et de données en temps réel rendait la création de rapports fastidieuse et entravait la prise de décision.

Envent a quadruplé sa capacité de production, rationalisé ses opérations à l'échelle mondiale et obtenu une visibilité en temps réel sur ses données. L'entreprise a réduit ses coûts de stockage de plusieurs millions, amélioré sa trésorerie et obtenu un suivi précis des coûts qui a accru sa rentabilité. La plateforme cloud d'Acumatica relie de manière transparente ses opérations mondiales, favorisant une plus grande collaboration pour l'équipe commerciale qui dispose désormais d'un CRM moderne. Grâce à Acumatica, Envent produit désormais 20 unités par période de 12 semaines, contre 2 auparavant.