Bob Davis Sales, distributeur de produits destinés aux infrastructures pétrolières et gazières, était confronté à des problèmes d'inefficacité avec ses anciens systèmes Sage. L'entreprise disposait d'une instance Sage sur chacun de ses trois sites. Les systèmes cloisonnés ne communiquaient pas entre eux, ce qui entraînait des processus de saisie des données fastidieux. L'entreprise était confrontée à des difficultés liées à la facturation manuelle, au suivi incohérent des stocks et à des processus obsolètes, qui sont devenus insurmontables lorsque le secteur a connu une reprise.

Grâce à Acumatica, Bob Davis Sales a centralisé ses opérations, rationalisé la gestion des stocks et amélioré sa productivité. Les employés ont adopté des processus efficaces et réduit les tâches manuelles. La création de rapports est devenue plus rapide et l'accès mobile a permis à l'équipe commerciale de collecter et de consulter les données sur le terrain. L'entreprise a éliminé les stocks excédentaires et renforcé la confiance des clients grâce à des rapports précis et opportuns.