Les 1 500 employés de Cornell Cooperative Extension sont au service des habitants de 56 comtés de l'État de New York et de cinq arrondissements de la ville de New York. Pendant 20 ans, cette organisation à but non lucratif a utilisé l'ancien logiciel Sage et des tableurs pour gérer ses opérations. Sage limitait le nombre d'utilisateurs à 56, ce qui obligeait le personnel à jongler avec les accès. L'équipe financière au niveau de l'État était submergée par les processus manuels, ce qui faisait que les rapports de routine prenaient plusieurs semaines. Elle manquait de visibilité en temps réel, ce qui ralentissait les temps de réponse.