La gestion de 13 marques différentes sur des instances ERP héritées et déconnectées a créé d'importants obstacles opérationnels pour Kelly Products. Les équipes étaient confrontées à des processus manuels inefficaces, notamment des transferts interentreprises sur papier qui retardaient chaque mois les cycles de reporting critiques. Les deux systèmes d'inventaire fonctionnaient séparément de la comptabilité, ce qui obligeait le personnel à saisir deux fois les données. Ces silos de données bloquaient la visibilité en temps réel et empêchaient une collaboration fluide. En conséquence, les systèmes cloisonnés entravaient les opérations.

Kelly Products a réuni ses 13 marques diverses sur une seule et même plateforme puissante. Acumatica a automatisé ses rapports financiers et ses transferts interentreprises, réduisant considérablement le travail manuel et les erreurs. L'équipe dispose d'un accès en temps réel à des données financières et d'inventaire précises. L'intégration transparente a rationalisé les flux de travail et réduit considérablement les délais de clôture de fin de mois. Kelly Products a connecté son logiciel de planification des ressources de fabrication, MRP2, à Acumatica et a créé une connexion à l'API Acumatica pour les paiements par carte de crédit.