Roberts Glass, spécialiste des murs-rideaux et des systèmes en verre commerciaux, utilisait l'ancien système Sage 50 et des tableurs. Les informations relatives aux projets étaient stockées sur les ordinateurs individuels des chefs de projet, qui ne disposaient donc d'aucune information sur l'état d'avancement d'un projet, ses coûts ou ses marges brutes. Les dirigeants n'avaient pas accès en temps réel aux indicateurs clés de performance (KPI) essentiels, tandis que les chefs de projet étaient confrontés à des données incohérentes.

Grâce à Acumatica Construction Edition, Roberts Glass a obtenu une visibilité financière en temps réel, rationalisé la gestion de ses projets et bénéficié d'une intégration transparente avec ExakTime pour un suivi précis des coûts de main-d'œuvre. Les équipes sur le terrain ont pu obtenir des mises à jour instantanées sur les projets via un accès mobile, ce qui a réduit les erreurs et amélioré l'efficacité. Des tableaux de bord personnalisés ont fourni aux employés des indicateurs de performance clés essentiels, leur permettant de gagner du temps et d'augmenter leur productivité. Ces améliorations ont aidé l'entreprise à doubler son chiffre d'affaires tout en maintenant ses marges bénéficiaires.