Smartnumbers a pour mission de rendre les communications vocales plus sûres et plus sécurisées tout en réduisant la fraude. Smartnumbers authentifie les appelants et détecte les fraudeurs en temps réel afin de créer des expériences d'appel sans friction pour les clients tout en économisant des millions de dollars en pertes dues à la fraude. Smartnumbers travaille avec certaines des plus grandes organisations mondiales, couvrant un large éventail de secteurs tels que la banque de détail et d'investissement, les agences gouvernementales locales et nationales, les services juridiques, l'assurance et le commerce de détail.
Pendant des années, Smartnumbers a géré ses opérations à l'aide de 12 systèmes cloisonnés qui n'étaient pas reliés à son principal progiciel financier. En conséquence, les systèmes déconnectés rendaient les opérations "peu souhaitables", déclare Ryan Low, directeur financier de Smartnumbers.
"Nous avions un système comptable, des systèmes de reporting périphériques, un CRM, qui était Salesforce, des applications distinctes pour les notes de frais et les bons de commande et la gestion des actifs, ainsi que deux systèmes de facturation", explique M. Low. "La visibilité au sein de l'entreprise était difficile. Seules certaines personnes avaient accès aux données. On comptait donc beaucoup sur leurs rapports, mais ils n'étaient pas opportuns car ils n'étaient réalisés qu'une fois par mois ou sur une base ad hoc, lorsque quelqu'un le demandait."
Sans accès centralisé à des données précises, l'entreprise s'est efforcée de rapprocher les écarts entre de nombreux systèmes, ce qui s'est avéré long et difficile. Les systèmes de facturation étaient anciens et fragiles, et traitaient les données lentement.
"Une fois le processus lancé, il était impossible de l'interrompre", explique M. Low. "Il n'était pas flexible, car il ne pouvait être exécuté qu'à certains moments du mois, et tout le reste était relégué au second plan. La fin du mois était rigide et longue. Nous ne pouvions pas clôturer le mois avant au moins sept à dix jours ouvrables.
Les employés passaient beaucoup de temps à exécuter des processus manuels, tels que le transfert de données entre les systèmes et la prise en charge des systèmes matériels et logiciels hérités sur site. Les applications bricolées manquaient d'agilité et s'avéraient rigides et difficiles à adapter aux nouvelles technologies. Par conséquent, elles ne pouvaient pas s'adapter à l'évolution des besoins de l'entreprise. Les employés ne pouvaient pas facilement accéder aux données, les partager ou les analyser de manière pertinente, car ils ne disposaient pas de rapports en temps réel et ne pouvaient recevoir les données opérationnelles que plusieurs mois après les opérations.
SmartnumbersLes dirigeants de l'entreprise savaient qu'ils avaient besoin d'une meilleure solution commerciale et d'une plus grande résilience pour développer l'entreprise de manière rentable.
L'entreprise souhaitait une plateforme facile à utiliser, basée sur le Cloud et capable d'accueillir un nombre croissant d'utilisateurs à un prix abordable. Smartnumbers avait besoin d'une plateforme offrant la flexibilité nécessaire pour faire évoluer la solution en incorporant un progiciel financier avec CRM, des rapports intégrés, des notes de frais et la facturation.
"Lorsque nous avons commencé à chercher une plateforme de remplacement, nous avons étudié les principales alternatives. Nous avons examiné SAP Business One, Oracle NetSuite et Sage, et nous avons testé SAP B1 et Acumatica", explique M. Low.