L'expansion rapide du Groupe SGM, alimentée par des acquisitions, a créé des défis avec des systèmes cloisonnés et des flux de travail manuels et basés sur le papier. Les données des projets et les informations financières étaient dispersées dans des feuilles de calcul et des outils obsolètes, ce qui limitait la visibilité et la réactivité. La direction a reconnu qu'en l'absence d'un ERP cohérent basé sur le cloud, le manque de transparence et d'efficacité freinerait la croissance future.

Grâce à Acumatica, le Groupe SGM bénéficie d'une source unique de vérité dans tous les départements et équipes de projet. L'entreprise est capable de prendre des décisions rapides, basées sur des données, et de faire émerger de nouvelles opportunités d'innovation. Le personnel de terrain et de bureau travaille à partir des mêmes informations actualisées, ce qui élimine les erreurs manuelles et réduit les temps d'attente. Ces améliorations ont permis à l'entreprise de se rapprocher de ses objectifs de croissance, tout en favorisant la collaboration et la responsabilisation du personnel.