Témoignages de clients Mise en œuvre réussie d'un ERP - Fidelux
Fidelux Lighting s'oriente vers un nouveau modèle d'entreprise en s'appuyant sur Acumatica ERP
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La solution ERP en nuage Acumatica pour Fidelux
Siège
Siège dans le Connecticut, avec des entrepôts à Middletown et Wallingford, CT
Industries
Fabrication, Distribution
Applications remplacées
QuickBooks

Fidelux

  • Amélioration de la gestion des stocks, de l'assemblage et de la visibilité du kitting
  • Rationalisation et automatisation du paiement des commissions, ce qui permet d'économiser 7 heures par mois.
  • Élimination de la saisie manuelle de données en double
  • Amélioration de la visibilité des données
  • Éviter les coûts élevés des licences d'utilisation de l'ERP
  • Visibilité des stocks et des commandes pour plus de 30 distributeurs à un prix abordable
Shivani Raval
"Nous avons triplé le nombre de nos agences de représentation depuis que nous avons commencé. Alors que nous pénétrons de nouveaux marchés, Acumatica nous donne l'assurance de pouvoir gérer facilement l'augmentation des transactions et de la croissance pendant de nombreuses années."
Shivani Raval, directrice des opérations
Fidelux
Défis
Solution ERP
Résultats
Défis

Défis

PRIME AE Group, Inc., basé dans le Connecticut, est une société de services professionnels d'ingénierie qui a reconnu le passage rapide à l'éclairage LED dans le secteur commercial et a formé une division appelée UIC Energy pour répondre au marché.

Après cinq années de croissance rapide, la division a été filialisée sous le nom de Fidelux Lighting, ce qui impliquait également de modifier son modèle commercial pour vendre par l'intermédiaire de distributeurs. Le nouveau modèle d'entreprise nécessitait une meilleure façon de suivre et de payer les commissions, de gérer les stocks et de disposer d'un nouveau logiciel financier pour gérer les opérations.

Fidelux a hérité de QuickBooks de l'UIC Energy, qu'elle utilisait pour tout, de la comptabilité fournisseurs à la comptabilité clients, en passant par la gestion des stocks. Après que Fidelux ait modifié son modèle d'entreprise, il est devenu évident que QuickBooks ne pouvait pas gérer plusieurs processus dont l'entreprise avait besoin.

"Pendant les trois ou quatre premiers mois, nous avons effectué une grande partie du suivi des commissions sur des feuilles de calcul", explique Leslie Alt, spécialiste principale de l'assistance logicielle. "Il nous fallait une journée entière de travail pour filtrer les commandes et déterminer les commissions à payer.

QuickBooks ne pouvait pas gérer les besoins de l'entreprise en matière de gestion des stocks. Par exemple, certaines commandes de clients nécessitaient le remplacement d'une pièce pour créer un kit d'éclairage différent. Mais "nous n'avions pas la possibilité de suivre quoi que ce soit dans QuickBooks, de sorte qu'il n'y avait pas d'historique des pièces retirées ou modifiées, ce qui signifiait que nous ne pouvions pas refléter avec précision le coût du produit fini", explique M. Alt.

QuickBooks n'était pas personnalisable et n'était pas non plus connecté à d'autres logiciels, ce qui signifiait que Fidelux devait importer et exporter des données dans et hors de QuickBooks simplement pour créer des rapports financiers standard et gérer les commissions.

Solution ERP

Solution ERP

Fidelux avait besoin de rationaliser les processus d'inventaire, de comptabilité et de traitement des commandes et s'est mise à la recherche d'un nouveau logiciel. L'entreprise souhaitait un logiciel en nuage qui lui permettrait de fournir un accès aux distributeurs afin que ces derniers puissent consulter l'inventaire et l'historique des commandes.

L'entreprise d'éclairage, qui emploie 15 personnes, a commencé à étudier différentes solutions ERP et a envisagé Microsoft Dynamics GP et Microsoft Dynamics 365, entre autres. Fidelux était prête à aller de l'avant avec un fournisseur, mais a rapidement opté pour Acumatica après une démonstration.

Le modèle de licence de consommation d'Acumatica a permis à Fidelux de permettre à ses plus de 30 distributeurs d'accéder directement à l'inventaire et à l'historique des commandes.

Mise en œuvre rapide

Une fois la décision prise d'acheter Acumatica, le nouvel ERP a été mis en œuvre en un peu moins de deux mois grâce à la solide gestion de projet interne d'Alt. Sous la direction de CAL Business Solutions, partenaire d'Acumatica, Alt a utilisé les ressources en libre-service d'Acumatica disponibles et a contribué à la mise en œuvre. Fidelux a pu économiser de l'argent en mettant en place Acumatica en un minimum d'heures et en améliorant le système par ses propres moyens.

Fidelux a installé les modules de gestion financière et de CRM, d'intégration des échanges, de gestion des dépenses, d'inventaire avancé et de gestion des commandes d'Acumatica.

Résultats

Résultats

Des opérations rationalisées pour une expansion rapide

Acumatica a aidé Fidelux à rationaliser ses opérations, y compris les commissions et la gestion des stocks, et à se positionner pour une croissance rapide. Le système basé sur le cloud permet à Fidelux d'accorder un accès limité à plus de 30 distributeurs à un prix abordable.

L'automatisation du processus de commission a permis d'économiser de nombreuses heures de saisie manuelle des données et a éliminé le besoin d'une feuille de calcul séparée pour les suivre. Dans Acumatica, Alt a créé un onglet dans le processus de commande client qui s'intègre à la comptabilité fournisseurs. Lorsque le paiement est reçu pour une facture associée à une commande client, la commission est payée.

"Ainsi, les commissions ne sont versées qu'une fois que nous avons reçu l'argent", explique M. Alt, qui ajoute qu'une partie de cette automatisation est le fruit d'une personnalisation créée par CAL Business Solutions. "Cela nous a permis de gagner beaucoup de temps et les équipes de vente sont satisfaites parce qu'elles sont payées plus rapidement.

Ce qui nécessitait une journée entière de travail pour examiner et verser les commissions ne prend plus qu'une heure pour consulter le rapport et s'assurer qu'il n'y a pas d'erreurs", ajoute-t-elle.

Amélioration de l'inventaire

Fidelux a constaté une nette amélioration dans la manière dont elle gère et comptabilise ses stocks. La société importe des pièces de Chine et assemble les luminaires commerciaux aux États-Unis. Grâce à Acumatica, la société dispose non seulement d'une meilleure visibilité sur ses stocks, mais aussi d'un moyen de suivre les pièces individuelles.

"Acumatica nous aide à nous assurer que tous les composants sont correctement pris en compte dans l'inventaire", explique M. Raval. "Il nous permet également de savoir quel composant est lié à quelle lumière et de refléter avec précision le coût réel d'un kit d'assemblage."

Acumatica est tellement convivial que n'importe qui peut facilement mettre à jour une commande client avec les nouvelles informations lorsque des pièces sont remplacées, ajoute-t-elle. Ce n'est pas quelque chose qu'ils pouvaient faire avec QuickBooks. En fait, l'ensemble du processus de commande nécessitait l'intervention de deux personnes dans QuickBooks. "Aujourd'hui, nous n'avons plus besoin que d'une seule personne pour traiter une commande", explique Mme Raval.

"C'est parce qu'Acumatica est intégré", ajoute M. Alt. "Tous les modules sont connectés et, du début à la fin, nous pouvons tout faire en un seul endroit, et c'est automatisé, de sorte que nous n'avons pas besoin de faire beaucoup de doublons.

Logiciel flexible

Mme Alt apprécie la facilité d'utilisation et la flexibilité d'Acumatica, qui lui permettent de personnaliser et d'adapter le logiciel à la façon dont Fidelux exerce ses activités. "Je ne suis pas une développeuse, mais je peux comprendre comment le logiciel est construit et je peux le personnaliser autant que je le souhaite ", dit-elle. "Par exemple, je peux cliquer sur un champ, voir de quoi il s'agit et comment il s'ouvre pour que je puisse le comprendre.

La fonction d'interrogation générique d'Acumatica est inestimable, ajoute Mme Alt. "Tout ce que les cadres de Fidelux ont besoin de voir en un coup d'œil, je peux le créer", dit-elle. "Nous adorons les tableaux de bord d'Acumatica. Nous sommes en train d'intégrer Power BI de Microsoft afin d'extraire des informations pour les rapports de notre équipe de vente à envoyer à nos agences de distribution, et la transparence générale d'Acumatica m'a été très utile.

Mme Raval a fait l'éloge de la facilité d'utilisation d'Acumatica et de la navigation facile à comprendre, qui s'étend à l'ensemble du système. "Je gère plusieurs équipes, du service clientèle à l'entrepôt en passant par la comptabilité et la finance, et tout le monde a accès à Acumatica, le comprend et peut voir ce qui se passe pendant tout un cycle", dit-elle. "Sa transparence permet à quiconque de suivre les problèmes liés à une commande client et de comprendre ce qui s'est passé."

Prêt à pénétrer de nouveaux marchés et à se développer

Avec Acumatica, Sindhu Natarajan, président de Fidelux, dispose d'une plateforme de croissance agile pour continuer à augmenter sa part de marché, à faire progresser la position de Fidelux comme l'une des premières entreprises de solutions d'éclairage LED du pays tout en continuant à innover, à moderniser et à être le fer de lance de la fiabilité et de la qualité des produits de l'industrie.

En plus de proposer des éclairages intérieurs commerciaux à LED, M. Natarajan a lancé des projets pilotes pour moderniser et/ou remplacer les lampadaires dans de nombreuses villes et municipalités, ce qui représente un marché potentiellement énorme.

"Nous avons triplé le nombre de nos agences de représentation depuis que nous avons commencé", déclare M. Raval. "Alors que nous pénétrons de nouveaux marchés, Acumatica nous donne l'assurance de pouvoir gérer facilement l'augmentation des transactions et de la croissance pendant de nombreuses années."

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